网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年现代管理学名词解释.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

:标题]

篇一:现代管理学名词解释

名词解释

1、管理:在社会活动中,一定的人或组织所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人

力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。

2、企业再造理论:20世纪90年代以来,西方国家兴起了企业再造运动,形成了“从毛

毛虫变蝴蝶”的革命。

3、企业再造:是指企业在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效

率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善,重新设计企业的经营、管理及运作方式。

4、红海:是指当前产业已存在的饱和市场,其利润前景暗淡,恶性竞争此起彼伏。

5、红海战略:是指竞争的结果,是传统的竞争战略,是一种“血腥”的、你死我活的战

略。

6、蓝海:是指未曾开辟的新兴市场,这一市场中的客户需求与传统发生了重大变化,企

业获得了利润高速增长的机会。

7、蓝海战略:新兴的战略,它要求企业把注意力从市场的供给放转向需求方,从关注并

力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃,即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场,也不

以竞争对手为标杆,而是努力扩大需求摆脱竞争。

8、决策:是指管理者根据对客观规律的认识,为一定的管理行为确定管理目标,制定并选

择管理方案的过程。

9、战略决策:是指决策目标所要解决的问题都带有全局性、方向性,以及影响深远的决策。

10、战术决策:指为了达到组织所采取的程序、途径、手段和措施的决策。

11、程序化决策:指决策过程中的每一步骤都有规范化的固定程序,这些程序可以重复地

利用于解决同类的问题。

12、非程序化决策:决策过程没固定程序和常规方法,解决的问题都是非重复出现的管理

问题。

13、平时决策:指在一个相对稳定的时期,决策者针对各种管理问题所作出的决策。

14、危机决策:是指当组织的重大安全利益和核心价值观念受到严重威胁和挑战,组织生

存处于危机时期,决策者作出的重要决策和应急反应。

15、初始决策:指决策者对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。

16、追踪决策:指在初始决策的基础上对组织的活动方向、内容或方式所作出的重新调整。

17、确定型决策:指在决策环境和条件完全确定的情况下,决策者所进行的决策。

18、非确定型决策:指在决策环境和条件不确定的情况下,决策者可以知道各种行动方案

在各种不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。

19、风险型决策:指决策者有一个明确的决策目标,可以知道不同行动方案在不同环境条

件下所获得的结果,虽然不能完全判断未来出现的哪一种环境条件,但是可以预测其出现的

概率。

20、决策模式:指决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式。

21、公共决策:是指在某一特定的时间里,集团间的争斗所达到的平衡。

22、帕累托最优:即所有决策成员都能够因为最终决策方案的选择而获得一定的利益,或

者说,没有人因此而受到利益损失。

23、简单多数规则:是指选择决策方案时,以得票最多的决策方案为最终择定的决策方案,

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

不要求该方案的票数过半数。

24、绝对多数规则:提选择决策方案时,要求决策方案的得票数必须超过半数才能作为最

终则定的决策方案。

25、决策体制:是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。

26、决策中枢系统:是公共决策的核心,是由拥有决策权的领导机构和人员组成的,处于

支配地位,承担主要责任。

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****4430 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档