2025年上海商学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

年上海商学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）

、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）

A．组织的层次

B．权力的大小

C．环境的不确定性

D．未来投入的持续时间

2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

3、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

4、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

5、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素B．人力资源因素

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

D．文化因素

7、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

8、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C．制定正式计划会降低组织的灵活性

D．好的计划可以消除变化

9、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性

10、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

二、名词解释

11、非程序化决策

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

13、管理学

14、管理万能论

15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

16、战略

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

18、愿景规划型领导

三、简答题

19、解释定量方法对管理学的贡献。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

21、控制过程的三大步骤是什么？请详细解释。

22、你更愿意在一个机械式组织还是有机式组织中工作？为什么？

23、组织中的人力资源管理方法可能会如何影响员工的生产率？管理者应该如何应用人力

资源程序来提高员工的生产率？

百川东到海，何时复西归?少