2025年品质工作计划模板精选.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

品质工作计划模板精选

为了有计划的开展20XX年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量

管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特

制定本年度工作计划。

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质

量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需

求，确保对社会出具第三方数据的公正性。

二、工作计划

1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，

使中心的质量管理体系更加完善。

3、开展年度内审工作一次。

4、开展年度管理评审工作一次。

5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。

8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和

考核活动，全年至少一次。

11、积极组织人员学习新的《资质xx》和新的《检验xx准则》，提

升中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施

1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量

管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验xx准则》及《检验xx办

法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门

及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监

督。”

3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工

作连续有效。

(一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况，划分为片剂单价

1.00元以上者，针剂5.00元以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药

品)。

(二)贵重药品又分为一类和二类，一类贵重药品须建立逐日消耗交班

表和日清月结收支帐。

(三)凡属一类贵重药品，值班人员必须每日认盘点，填写逐日消耗交

班表，如有差错和丢失现象按科有关规定酌情处理。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

(四)统计员每日根据门诊用药消耗数量及时补充药品，以保证临床用

药，当日消耗的贵重药品应及时登记入帐，并应帐物相符。

(五)自费药品均按上级有关规定执行，严禁自费药品公费报销的现象

发生。

(六)贵重药品如有自然破损，应按上级规定的报损制度执行，认真清

点破损药品，填写药品溢耗单，由科室负责人签字方能上报财务，予以报

销。

(七)值班人员调配处方时，应计价准确，调配无误，凡计价误差大，

或错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理。

(八)值班人员调配处方时，应计价准确，调配无误，凡计价误差大，

或错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理。

(九)属公费医疗的患者，应按公费医疗制度执行，严格控制和杜绝滥

开大方的现象。

(十)贵重药品应定期检查有效期限，严防过期失效的药品使用于临床。

(十一)凡属生物制品的药品均按要求冷藏保存，易潮解和霉变的药品

应存放于干燥通风处。

(十二)严格执行药品管理法，严防伪、假、劣药混入。

(十三)严格执