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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
建设工程合同管理与索赔案例.docx
合同管理与索赔案例28-32案例28例如,在某承包工程中,承包商
总承包该工程的全部设计和施工。合同规定,业主应于987年2月中
旬前向承包商提供全部设计资料。该工程主要结构设计部分约占75,
其它轻型结构和零碎设计部分约占25。在合同实施过程中,业主在
987年9月至987年2月间才陆续将主要结构设计资料交付齐全;其
余的结构设计资料在988年3月到988年7月底才陆续交付齐全。这
有设计资料交接表及附属的资料交接手续为证据。对此,承包商提出
工期拖延索赔:主要结构设计资料的提供期可以取987年9月初至
987年2月底的中值,即为987年0月中旬。其它结构设计资料的提
供期可以取988年3月初至988年7月底的中值,即988年5月中旬。
综合这两方面,以平衡点作为全部设计资料的提供期(见图2)。在
图-2中,987年0月中旬至988年5月中旬为7个月。__75%=(7一
_)_25%_=
1.75月全部设计资料的提供期应为987年2月上旬,即987年0月中
旬向后推
1.75月。则由于设计资料延缓造成工期延长的索赔值约为9.5月,即
由987年2月中旬至987年2月上旬。案例分析:该案例中的索赔值
计算方法,表面上看是公平的,但在有些情况下不尽合理。因为在计
算中没有考虑设计资料对设计工作的实际影响。这里有如下几种情况:
1.如果设计资料未按设计工作进程需要提供,即只有等设计资料齐备
后,才能进行设计工作,则主要结构的设计开始期应为987年2月。
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
同样,其余结构的设计开始期应为988年7月底。
2.如果设计资料完全按设计工作进程提供,则开始提供设计资料后,
即可开始设计工作,则主要结构的设计开始期应为987年9月。
3.其它轻型结构和零星工程的施工很迟,而且它们有独立性,这些设
计工作推迟,并不影响施工进度,所以不应考虑它对总工期的影响。
案例29某工程,原合同规定两个阶段施工,工期为:土建工程2个
月,安装工程2个月。现以一定量的劳动力需要量作为相对单位,则
合同所规定的士建工程量可折算为30个相对单位,安装工程量折算
为70个相对单位。合同规定,在工程量增减0的范围内,作为承包
商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装
工程的工程量都有较大幅度的增加,同时又有许多附加工程,使土建
工程量增加到430个相对单位,安装工程量增加到7个相对单位。对
此,承包商提出工期索赔。考虑到工程量增加0%作为承包商的风险,
则土建工程量应为:30_
1.=34相对单位,安装工程量应为:70_
1.=77相对单位。由于工程量增加造成工期延长为:土建工程工期延
长=2_(434I)=
5.5月安装工程工期延长=2_(7I)=
6.2月则,总工期索赔=
5.5月十
6.2月=
1.7月这里将原计划工作量增加0%作为计算基数,一方面考虑到合同
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
规定的风险,另一方面由于工作量的增加,工作效率会有提高。这不
是对工程变更引起工期延长的精细的分析,而是基于合同总工期计划
上的框算,比较粗,也有很多不合理的地方。如果仅某个分项工程工
程量增加,则可按工程量增加的比例扩大网络上
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