- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
零售连锁业门店管理与供应链优化
TOC\o1-2\h\u18744第一章门店概述 2
54211.1门店定位与目标 2
56801.2门店类型与规模 3
271201.3门店管理与组织结构 3
6664第二章门店运营管理 4
145042.1门店销售与服务管理 4
320612.2门店库存管理 4
16842.3门店人力资源管理 5
317422.4门店财务管理 5
25444第三章门店营销策略 5
88163.1门店市场调研与分析 5
248283.2门店促销活动策划与实施 6
245703.3门店品牌建设与推广 6
271513.4门店客户关系管理 6
20953第四章供应链概述 7
304154.1供应链基本概念与构成 7
265244.2供应链管理与优化目标 7
225504.3供应链关键环节分析 7
225814.4供应链发展趋势 8
21665第五章供应商管理 8
216875.1供应商选择与评估 8
290145.2供应商关系维护 9
35915.3供应商合作策略 9
175935.4供应商绩效评价 9
3330第六章采购管理 10
304526.1采购计划与预算 10
63786.1.1采购计划编制 10
233206.1.2采购预算制定 10
15536.1.3采购计划与预算的调整 10
131936.2采购策略与流程 10
223096.2.1采购策略制定 10
6956.2.2采购流程设计 10
116526.2.3采购流程优化 10
47396.3采购合同管理 11
106246.3.1采购合同签订 11
286876.3.2采购合同履行 11
85756.3.3采购合同纠纷处理 11
181206.4采购风险控制 11
39266.4.1采购风险识别 11
73906.4.2采购风险防范 11
198026.4.3采购风险应对 11
17564第七章库存管理 11
186687.1库存控制策略 11
125857.1.1经济订货量(EOQ)策略 12
160257.1.2定期订货策略 12
48047.1.3连续订货策略 12
296977.2库存优化方法 12
321257.2.1ABC分类法 12
179507.2.2安全库存设置 12
140597.2.3库存周转率分析 12
221827.3库存盘点与调整 12
272597.3.1定期进行库存盘点 12
147497.3.2盘点方法 12
167107.3.3库存调整 13
195367.4库存预警与应急处理 13
4047.4.1库存预警指标 13
269617.4.2应急处理措施 13
15220第八章物流配送管理 13
23488.1物流配送网络规划 13
294568.2物流配送成本控制 13
76618.3物流配送效率优化 14
324248.4物流配送服务评价 14
10162第九章门店与供应链协同 15
157019.1门店与供应链信息共享 15
130149.2门店与供应链协同策略 15
135779.3门店与供应链协同风险 15
134379.4门店与供应链协同评价 16
22886第十章门店管理与供应链优化实践 16
833510.1门店管理与供应链优化案例分析 16
264910.2门店管理与供应链优化策略实施 16
1135410.3门店管理与供应链优化效果评估 17
426610.4门店管理与供应链优化持续改进 17
第一章门店概述
1.1门店定位与目标
零售连锁业的门店作为企业触达消费者的前沿阵地,承担着产品销售、品牌传播和客户服务的重要职责。门店的定位与目标,是保证企业战略有效实施和业务持续发展的关键。
门店定位需结合企业的整体发展战略、市场需求和竞争态势进行综合考量。门店应明确其在企业中的角色,如旗舰门店、标准门店、社区门店等。门店需针对目标消费群体进行精准定位,满足其消费需求,提升顾客满意度。门店的定位还应考虑地域特色和竞争对手的情况,以实现差异化竞争。
门店目标则包括销售额、市场份额、客户满意度等各项指标。这些目标应当具体、可量化
您可能关注的文档
- 娱乐行业在线直播平台功能扩展方案.doc
- 中外童话故事的观后感.doc
- 网络交易安全服务合同.doc
- 非营利组织项目运营管理方案.doc
- 个人职业生涯规划与自我管理手册.doc
- 绿野仙踪童话读后感.doc
- 城市基础设施行业城市照明与景观方案.doc
- 酒店预订及入住管理服务合同.doc
- 新兴产业发展战略规划及支持政策研究项目名称.doc
- 海底两万里教学教案与文学赏析.doc
- 新视野二版听说1第6单元示范1课件.ppt
- 【参考答案】 联络口译(第二版) 《联络口译》(第二版)参考答案.pdf
- 梅大高速茶阳路段“5·1”塌方灾害调查评估报告.docx
- 虹吸雨水PE管施工节点标准做法.pdf
- 2025消防设施施工质量常见通病防治手册,典型图示+规范要求.pptx
- 新视野大学英语(第二版)读写教程 4 空军工程大学编U05B.ppt
- E英语教程2(智慧版)Unit 6.pptx
- E英语教程3(智慧版)Unit 7.ppt
- 新视野二版读写1第4单元课件Section A How to Make a Good Impression.pptx
- E英语视听说教程4(智慧版)4-U2课件(2024版)U2.pptx
文档评论(0)