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非人的人力资源管
理培训5
c
o
•引言
•非人资源管理概述
n
•非人资源的获取与整合
t•非人资源的评估与优化
e目录•非人资源的激励与约束
•非人资源的发展趋势与挑战
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t
s
01
引言
培训目的和背景
010203
适应企业变革提升员工素质推动企业发展
随着企业发展和市场变化，通过培训，提高员工的专优化人力资源管理，提高
人力资源管理需要不断适业素质和综合能力，为企企业的运营效率和竞争力，
应新的挑战和变革，提高业培养更多优秀的人力资推动企业持续发展。
管理水平和应对能力。源管理人才。
培训内容和目标
招聘与选拔
人力资源管理理论了解招聘流程和选拔标准，学习如何
制定招聘计划、发布招聘信息、筛选
学习人力资源管理的基本概念和理论，简历、组织面试等。
掌握人力资源管理的核心思想和方法。02
培训与发展
学习如何制定培训计划、评估培训效
0103果、设计培训课程，了解员工职业发
展规划和激励机制。
员工关系管理
学习如何处理员工关系问题，了解劳
动法律法规和员工权益保护，掌握员绩效管理
工沟通和协调技巧。0504
掌握绩效管理的基本流程和方法，学
习如何制定考核标准、评估员工绩效、
进行绩效反馈和改进。
02
非人资源管理概述
非人资源的定义和分类
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