2025年物业市场拓展岗位职责共3篇.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

物业市场拓展岗位职责共3篇

物业市场拓展岗位职责共1

物业公司市场拓展部经理岗位职责

负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并

组织实施。

负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报

公司主管领导审批。

负责组织、实施招投标活动。

负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，

并报公司领导审核。

负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工

作。

负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

完成公司领导安排的其他工作。

物业市场拓展岗位职责共2

物业公司市场拓展部经理岗位职责

负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并

组织实施。

负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报

公司主管领导审批。

负责组织、实施招投标活动。

负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，

并报公司领导审核。

负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工

作。

负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

完成公司领导安排的其他工作。

物业市场拓展岗位职责共3

销售案场物业经理岗位职责

1、负责物业管理部全面工作，带领部门全体人员履行物业管理部管

理、指导、监督、协调、服务职能。

2、贯彻执行关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实上级

主管部门下达的有关任务。

3、负责组织年度各物业管理处《管理目标经济指标责任书》的制

定。

4、协助公司有关物业口管理方面对外签订合同的评审工作，指导各

管理处、各专业部门签订专项服务合同，对外签订其他委托合同。

5、负责按规定审批各管理处上报的维修、养护、配套工程项目及上

述工程的预决算、工程造价。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

6、负责协调处理各管理处与市建委、房管局、规划国土局、工商

局、物价局等政府有关部门及水、电、暖等有关单位的协调事宜。

7、负责审批本部门年、月工作计划、工作总结及各管理处制定的

年、月工作计划。

8、负责协助公司办公室做好物业管理人员招聘、考核、录用及岗位

调整等工作。

9、负责本部门人员常规培训和考核。

10、协助管理处完成新物业的交接验收工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

百科知识：前期物业管理架构筹建及考核

一、筹建前期物业管理架构

所谓前期物业管理架构“”是指物业项目在开发建设阶段，由开发商选

定或由招投标选定的物业公司的组织架构。此时的物业公司麻雀虽小，“

五脏俱全”，不需要太多的人员，但要求上岗人员都是能够独当一面甚至

多面的骨干型人才。此期间物业公司的工作任务不是直接面向业主提供服

务，而是要完成物业前期管理工作的全部任务。所以，此时的物业公司只

是搭起了一个骨干架构，为以后扩充规模奠定基础。

项目开发建设阶段物业公司的机构和人员组成(仅为参考)。

1．经理1人。

2．文秘1人(兼管其他事物性工作)。

3．各工程专业技术人员，每个专业1人或兼职。

4．工程主管1人(同技术人员一起参与工程及设备系统的前期管理工

子曰:“知者不惑，仁者不