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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
施工工机具及施工人员配备情况
1.劳动力投入计划及保证措施
1.1劳动力投入计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文
明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务
,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:
1)具有良好的质量、安全意识;
2)具有较高的技术等级水平;
3)具有类似于本工程施工经验的人员。
我单位有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄
厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到发包人进场
通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进
场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
1.2施工人员资格
(1)施工人员都必须经过安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教育
,合格后经素质审查,方可办理劳务手续。
(2)为确保施工人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,凭通过
的素质审查表,在人事部正式办理劳务手续和上岗手续,并办理工卡、领取统一
工作服等。素质审查表为工人资料,由项目部保留。
(3)所有从事特行工种的施工人员,如电工、电焊工、架子工等,必须具备
“特种作业人员操作证”,并在有效期内。
1.3施工人员管理
(1)所有施工人员都实行定额记件工资制。以合理的工价,完善的质量验收
手段,严格的奖罚办法,按月记取报酬。施工质量和数量与劳动收入直接挂钩,
以此激励施工人员的工作积极性和劳动热情。
(2)公司为施工人员提供完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。
(3)公司为施工人员提供数量充足、性能完备的施工机具,给工人发挥技术
水平提供最好的空间。
1/13
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
(4)项目部对进场的施工人员进行严格的资格审查,作好进场前三级教育,
并对其做安全及技术考核培训。
1.4劳动力计划表:详见附表1
附表1劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
第一周第二周第三周第四周第五周第六周(5天)
架子工1022
焊工88
水电工510881510
木工82020155
泥工3610151010
安装工25101053
普工201515151010
清扫工5510
1.
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