2025年招聘专员年度工作计划.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

招聘专员年度工作计划

招聘专员年度工作计划(5篇)

开展招聘工作之前，少不了一个好的计划。计划实际上分很多种类，为了工作、活

动等开展得更加顺利，制定好计划都是少不得的。以下是小编整理的招聘专员年度工

作计划，欢迎大家借鉴与参考！

招聘专员年度工作计划（精选篇1）

为统筹规划公司20__年招聘工作，招聘到更多适合公司发展所需人才，提升公司员

工整体素质，助推公司20__年发展目标的实现，结合20__年招聘工作重点，特编制

20__年招聘计划。

一、20__年招聘工作总体思路

整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行，确保本科以下学历人员占比持

续下降，同时，实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升。另一方面，实现招聘工

作体系化。

二、20__年招聘工作总体目标

1、学历水平的提升：截止到11月底，公司本科学历人员占比达到52.81%，硕士学

历人员占比达到11%，博士学历人员占比仅为0.34%。16年计划本科学历人员占比提

升10个百分点，硕士学历人员占比提升5个百分点，博士学历人员占比提升到1个百

分点。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2、围绕国际化中维的公司发展思路，实现外籍员工零的突破。重点着眼于外贸部。

3、建立招聘工作的体系化内容，包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库

等各种试题库，同时，完善各种招聘相关的制度，真正实现招聘工作的体系化。

4、校园招聘工作的继续深化，实现校园专场宣讲零的突破，进一步扩大公司在校园

的影响力。同时，深化校企合作的推进，力争通过这一途径解决制造中心的人员需求

缺口并实现人员素质的提升。

5、协助培训组开展各种培训班，提升公司整体管理人员的业务技能与管理水平，初

步实现重要岗位公司内部培养。

三、20__年招聘工作开展计划

1、招聘体系相关内容落实

主要包括：

（1）修订类工作

①招聘管理制度修订

②总部各部门、各事业部、事业部各部门、公司所有岗位对应的部门说明书、事业

部说明、工作岗位说明书进行汇编，编制公司统一的岗位工作手册。

（2）开创类工作

①建立面试问题题库并推行使用。

②建立各岗位笔试题库并推行使用。

③建立性格特质测验题库并推行使用。

2、招聘实施的相关工作

（1）员工编制定岗定编工作的落实与推进。

重点是找到跟公司相匹配的编制核算方法并获得公司高层、总部各部门、各事业部

的广泛支持与理解。

（2）招聘方向及途径

根据公司的发展情况已经对人员增加的需求情况，16年的招聘基本在以下方向进行：

①校园招聘：包括人社局组织的校招行、我司组织的校园专场招聘会、参加学校组

织的双选会、校企合作等。

②社会招聘：主要以网络招聘为主，收费网站重点使用智联招聘、前程无忧、58同

城、人才在线等招聘网站，各种互联网免费网站如拉勾网、内推网、大街网以及有免

费岗位可以使用的大众人才网、中华英才网、齐鲁人才网等继续加以利用，扩大公司

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

信息发布面；另一方面，参加一些有针对性的专场招聘，如海归人才招聘会、研发人

员专场招聘会等等。

③猎头招聘：公司部分核心岗位的人员挖猎。

④博士招聘：主要通过招聘网站搜集简历、高校应届博士招聘、高校知名博士导师

兼职等方式推进，实现全年5名博士的招聘计划。

⑤外籍员工招聘：主要是通过招聘网站搜集简历、校园招聘、内部员工推荐等方式

进行推进。

（3）优员增效相关工作

依托公司整体发展计划，对于现有员工的管理需要进一步强化，实