2025年造价咨询全过程控制跟踪审计.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

跟踪审计的具体方案和内容

浅谈造价咨询机构在土建工程中跟踪审计的具体做法

2010-2-2315:55

目前,我们造价咨询机构的有关造价咨询业务大多还停留在编制标底

预算和工程结算方面,只侧重于事后结算造价控制,缺乏全过程、全方位的

动态造价管理服务,很多项目的造价控制和认定只能依靠投资方不专业的

选择和判断作出,很多建设方的签证工作量和单价与实际不符,从而使大

量的建设单位资金不合理流出.针对这些问题,目前,建设方和造价咨询机

构都提出了全面造价管理思路,即全过程跟踪设计,其基本思路是：有效地

利用专业的,技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并

使之贯穿于整个项目的始终.经过几年来的实践,通过不少实际的经验和

教训.我认为：工程造价的全过程的工程咨询服务,包括项目的工程概算、

工程预算、招标代理、工程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合

同管理、支付索赔管理等内容.应做到能为委托提供详尽的工程进展投资

情况以及支付情况资料,随时按照市场波动情况修正投资预算,并能提出

分析意见和控制措施,进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的一体化

全过程工程造价跟踪服务,协助业主能在项目实施过程中对投资进行监控,

最终有效地确定和控制造价,达到预期的投资目标.

跟踪审计的具体方案和内容如下：

一、设计阶段

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

任何工程设计都是技术和经济的辨证统一,设计阶段如何处理好技术

和经济之间的关系,是控制工程造价的最关键环节.一项设计可以有多种

技术上的可行方案,我所将主动及时的对不同设计方案进行经济分析和比

较,主动影响设计,以达到在保证设计风格和质量的前提下,达到最大限度

工程造价的目的,并按甲方要求,合理编制项目概算.

二、工程招投标阶段

该过程的重点是为设计提供合理、准确的项目工程预算,以便院方确

定投资规模,合理安排资金,并确保使预算不超概算.其次,造价咨询部门

应尽量配合建设方选择技术过硬,报价合理的施工单位和材料供应商.具

体工作内容如下：

1.主拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告,制定资格预审条

件和文件、组织接收投标申请人报名、审查潜在的投标人资格,确定潜在

投标人；

2.编制评尽准确的工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和答疑；

组织开标、评标；对施工单位商务投标进行清标：

3.草拟工程合同；编制招标情况书面报告；

咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时,将对所有价格上有浮

动区间材料附明细表,确定哪些材料应由今后甲方双方共同采购或甲方控

制单价,避免今后引起造价争议；

三、项目实施阶段

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

项目实施阶段是建设方资金投入最多、最容易造成资金不合现流失的

阶段,该阶段的造价控制重点是使建设方及时、动态的掌握投资情况、合

理支付工程款、选择价格合理的建筑材料,保证最终工程结算不超过工程

预算,该阶段是跟踪审计的重点.

在该阶段的造价跟踪审计主要体现在以下几个方面：

1.施工单位中标后,应及时与建设单位核对预算工程量及施工单位拟

订的特殊的材料价格、品牌明细算等具体数据.