2025年把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

把“羊”变成“狼”——团队执行力训练营

把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标

2025年，本钢集团将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任

务，从而对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。这就要求我们

每一个人都要以“关爱生命、安全发展”为安全思想，更加的求真务

实，追求安全管理规范化、精细化，真抓实干、迎难而上，认真履行

安全、环保职责，把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标，

以实际行动提升安全体系的运行质量。

那么如何才能使安全管理达到这个目标呢？我们可以通过以下

几个方面，积极有效的建立安全管理的长效机制，从而最终达到零事

故零伤亡的理想目标。

一、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。

责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，企业安全工

作就落实，效果就明显。各级干部和职能人员要切实提高自己的工作

责任心，要沉下去，深入基层、深入一线，一个一个岗位，一道一道

工序去解决深层次问题，特别是工艺和设备上的问题，提高装置本质

安全的程度。同时公司各专业管理部门和各车间要提高检查水平，不

停留在表面现象，及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核与

改进，不断提高企业的安全管理水平。

工艺技术和安全管理部门组织各车间，以岗位为单位，发动职工

查找本岗位最易发生事故的操作环节，由工艺员制订相应的对策和防

范措施，并对岗位职工进行培训和检查，将其作为职工上岗的先决条

4

页脚内容

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

把“羊”变成“狼”——团队执行力训练营

件。为了能够全民参与，我们可以以班组为单位组织各车间开展反违

章劳动竞赛，通过竞赛活动，促使车间提高班组的整体安全水平，提

高班组员工的整体安全责任意识；开展以车间为单位的，提高安全、

环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。

二、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。

进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，

各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好

措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。同时

加大培训力度，提高技能操作人员的综合素质。车间要定期组织开展

装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训，不断提高操

作人员的操作技能和综合素质。组织全体员工学习、贯彻《安全管理

手册》，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。

三、进一步提高设备运行安全可靠度

加强对检维修、施工现场的安全管理。切实抓好标准化检修施工，

加强现场施工安全和施工队伍的管理，明确安全责任，有效降低检修

施工的安全风险和质量风险，安全高质量地完成公司装置停工检修任

务，努力做到开车一次成功。认真做好特种设备、电气、仪表的管理

工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完

好投用，确保完好率、投用率达到100%。

四、开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故

的能力。

4