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医疗制造之优化改革
提升效率，保障质量，赢在未来
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Agenda
介绍
生产流程问题
借鉴成功经验
改进方案和建议
核心观点
具体建议
01.介绍
医疗用品生产流程和工程师团队介绍
公司介绍-公司概况
团队背景：实力雄厚
演讲目的
02.生产流程问题
医疗用品生产中的问题
工艺复杂
人力不足-突破人力困局
物料短缺
03.借鉴成功经验
其他行业的生产流程优化案例
工艺标准化
质量控制
04.改进方案和建议
改进医疗用品生产流程的方案与建议
自动化设备
供应链优化
工艺改进
05.核心观点
医疗用品生产优化核心观点
提高生产效率和质量-优化工艺，提升品质
自动化设备供应链优化
借鉴成功经验
06.具体建议
改进医疗用品生产流程的具体建议
引入自动化设备-提升生产效率
优化供应链合作
工艺流程质量控制体系
Thankyou
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