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供应链管理入门指南

TOC\o1-2\h\u2566第1章供应链管理基础 4

292791.1供应链概念与重要性 4

307891.2供应链管理的关键要素 4

197581.3供应链管理的目标与挑战 4

28759第2章供应链战略与设计 5

246122.1供应链战略制定 5

20712.1.1分析市场需求 5

247312.1.2确定供应链目标 5

6732.1.3选择供应链结构 5

9702.1.4制定供应链策略 5

196642.1.5协同供应链合作伙伴 5

178392.2供应链网络设计 6

294232.2.1确定供应链节点 6

103782.2.2评估供应链节点间的运输距离和时间 6

2152.2.3选择合适的运输方式和设备 6

145912.2.4优化库存策略 6

20602.2.5应用信息技术 6

174822.3供应链设计案例分析 6

91032.3.1案例一：Z公司全球化供应链设计 6

228402.3.2案例二：A公司区域供应链网络优化 6

203552.3.3案例三：B公司绿色供应链构建 7

12734第3章供应链规划与优化 7

232673.1物料需求计划（MRP） 7

210903.1.1MRP的基本原理 7

112103.1.2MRP系统的构建与实施 7

219723.1.3MRP系统的优点与局限 7

48993.2企业资源计划（ERP） 7

200703.2.1ERP的基本概念 7

47953.2.2ERP系统的关键模块 8

133913.2.3ERP系统的实施与挑战 8

207503.3供应链优化方法 8

201743.3.1供应链网络设计 8

41633.3.2精益供应链 8

142573.3.3六西格玛管理 8

271843.3.4供应链协同 9

214533.3.5供应链风险管理 9

24926第4章供应商关系管理 9

123834.1供应商选择与评估 9

59984.1.1供应商选择的重要性 9

298234.1.2供应商评估的方法 9

151714.2供应商合作与激励机制 10

202244.2.1供应商合作的重要性 10

55994.2.2供应商激励机制 10

195694.3供应商风险管理 10

48274.3.1供应商风险类型 10

77184.3.2供应商风险应对措施 11

18909第5章库存管理 11

251885.1库存类型与库存控制 11

308405.1.1按照用途分类 11

161765.1.2按照库存控制策略分类 11

62365.2经济订货量（EOQ）模型 11

277265.2.1订货成本 11

234925.2.2持有成本 11

282715.2.3缺货成本 12

272595.3库存优化与库存周转 12

52825.3.1库存优化 12

194485.3.2库存周转 12

4743第6章物流与配送管理 12

39296.1物流管理概述 12

94256.1.1物流管理的概念 13

21266.1.2物流管理的作用 13

233206.1.3物流管理的关键环节 13

287146.2运输管理 13

146096.2.1运输方式的选择 13

298806.2.2运输计划的制定 13

129586.2.3运输成本控制 13

190826.3配送中心管理 14

249256.3.1配送中心选址 14

181306.3.2配送中心运营管理 14

1942第7章供应链协同与信息共享 14

258727.1供应链协同的重要性 14

214377.1.1提升运作效率 14

325337.1.2降低成本 14

125157.1.3缩短响应时间 14

292237.1.4提升客户满意度 15

50637.2信息共享与供应链协同技术 15

5907.2.1企业资源规划（ERP） 15

290397.2.2供应链管理（SCM）系统 15

54017.2.3云计算与大数据 15

131587.2.4物联网（IoT） 15

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