进度控制的分析和总结-任务的完成程度的分析 1. 总结分析的主要内容 进度控制总结分析阶段的主要工作内容是各项目标的完成情况分析 包括时间目标资源目标和成本目标 进度控制中的问题及原因分析进度控制中经验的总结分析提高进度控制工作水平措施-1736278216946.pptx

进度控制的分析和总结任务的完成程度的分析1.总结分析的主要内容 进度控制总结分析阶段的主要工作内容是：各项目标的完成情况分析(包括时间目标、资源目标和成本目标)；进度控制中的问题及原因分析；进度控制中经验的总结分析；提高进度控制工作水平措施。

2.目标完成情况分析 （1）时间目标完成情况分析指标合同工期节约值=合同工期—实际工期指令工期节约值=指令工期—实际工期定额工期节约值=定额工期—实际工期竞争性工期节约值=社会先进水平工期—实际工期计划工期提前率=(计划工期—实际工期)/计划工期×100%缩短工期的经济效益=缩短一天产生的经济效益×缩短工期天数任务的完成程度的分析

任务的完成程度的分析2.目标完成情况分析 （2）资源利用情况分析所使用的指标单方用工=总用工数/建筑面积劳动力不均衡系数=最高日用工数/平均日用工数节约工日数=计划用工工日—实际用工工日主要材料节约量=计划材料用量—实际材料用量主要机械台班节约量=计划主要机械台班数—实际主要机械台班数主要大型机械费节约率=(各种大型机械计划费之和—实际费之和)/各种大型机械计划费之和×100%

任务的完成程度的分析2.目标完成情况分析 (3)成本分析主要指标有:降低成本额=计划成本—实际成本降低成本率=降低成本额/计划成本额×100%