管理系统升级-高效仓储，降低成本.pptx

管理系统升级

高效仓储，降低成本

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Agenda1.升级背景与目标

2.系统功能与操作

3.整合与风险控制

4.用户反馈与推广

5.信息化管理策略

01.升级背景与目标

激发动机、设定目标

升级仓储系统

仓储系统难题

仓储系统运行缓慢系统响应时间过长，影响工作效率。

数据安全风险系统存在安全漏洞，数据容易被盗取或篡改

功能不完善系统缺少某些功能，无法满足业务需求

升级的目标

升级后的系统预期目标

提高效率提高质量降低成本

优化流程和引入自动化技术，引入严格的质量控制标准和通过优化资源配置、减少资

提高仓储操作效率。检测手段，提升仓储系统的源浪费和降低运营成本，实

产品质量和服务质量。现仓储系统的成本节约。

升级计划的时间表

升级计划时间表

准备阶段实施阶段结束阶段

制定升级计划，明确按照计划进行系统升完成系统升级，进行

目标和时间节点。级，进行功能测试和用户体验测试，准备

性能评估系统发布

02.系统功能与操作

介绍升级后的系统功能和操作流程

系统的新功能和亮点

提高效率，降低成本

实时库存监控

全方位实时监控库存状况，精