人资行政工作中的数据分析与决策-数据分析支持人资决策.pptx

人资行政工作中的数据分析与决策数据分析支持人资决策Presentername

Agenda数据分析方法和工具科学人资决策原则数据筛选清洗方法科学人资决策原则流程人资行政数据分析方法人资决策原则流程数据分析方法应用案例数据筛选清洗方法人资工作数据来源类型

01.数据分析方法和工具数据分析在人资决策中的应用

数据分析实践案例分享01绩效评估模型构建通过数据分析方法，建立科学客观的绩效评估模型02薪资福利优化分析利用数据分析工具，评估薪资福利方案的效果和可行性03员工流失率分析了解员工流失原因和制定留任策略。数据分析案例分享

Excel方便快捷的数据处理和分析工具SPSS专业统计分析软件，适用于大量数据分析Python灵活性强的编程语言，可进行高级数据分析和可视化数据分析工具特点与适用数据工具选择和使用

01探索变量规律与数学模型回归分析03分析多变量关系，找内在联系因子分析不同数据分析方法的特点聚类分析02将数据按照相似性进行分类，探究数据本身的特点和规律。8.1数据分析特点

02.科学人资决策原则提高决策效果的重要原则和方法

决策效率成本优化科学决策能够节省决策时间和资源成本，提高决策效率和成本效益。风险控制与预测科学决策能够通过数据分析和风险评估，减少决策中的不确定性和风险。准确性与精确度客观数据和分析结果支持科学决策。科学决策的优势和影响科学决策力量

提高决策效果合法合规合法合规决策提高准确性-合法合规决策提高准确性。科学客观基于数据和事实进行决策，减少主观偏见可行性评估决策方案的可行性和实施难度决策原则的重要性

数据收集整理可靠数据来源提高分析可信度。培养数据分析能力提供培训和资源，使人资行政人员能够熟练运用数据分析工具和方法建立决策评估机制建立决策后评估和调整的机制，及时发现问题和改进决策决策水平的提高方法提高决策水平方法

03.数据筛选清洗方法数据筛选、清洗和信息利用的重要性

提高分析效率1信息提取和利用的关键快速提取所需信息2将提取的信息进行整理和分析，为决策提供参考和支持3信息提取的技巧数据筛选条件设定信息利用的方法有效信息提取与利用

数据清洗的步骤和技巧合适样本筛选与异常值排除数据筛选01.缺失值处理方法处理缺失值02.检测和处理重复值，确保数据的唯一性和一致性处理重复值03.数据清洗：步骤技巧

数据筛选确保质量发现数据异常保证分析结果准确：排除数据错误和异常值，保证分析结果准确。减少误差通过数据筛选，减少人为因素和数据缺失对结果的影响，提高数据的可靠性。提高精度数据筛选可以帮助我们发现数据中的规律和趋势，提高数据分析的精度和可信度。数据筛选的重要性

04.科学人资决策原则流程数据驱动的决策制定

决策后评估和调整收集决策执行数据通过数据收集做出准确决策。定期评估决策效果定期对决策结果进行评估，分析决策的有效性和对组织的影响调整决策方案根据评估结果，及时调整决策方案以提高决策效果和组织绩效决策后评估与调整

数据分析识别潜在风险：通过数据分析识别潜在风险。风险识别01.评估风险的严重程度和可能性风险评估02.制定应对措施来降低风险的影响风险应对03.风险分析和管理风险分析与管理

决策评估的重要性风险评估决策风险评估01资源评估评估决策所需的人力、财力、物力等资源是否可行和充足02影响评估评估决策对组织内外的影响，包括员工、业务和市场等方面03决策可行性评估

数据收集与整理数据收集与决策支持：收集、整理数据，支持决策。数据分析与解读应用回归分析、聚类分析等方法对数据进行分析和解读决策制定与执行根据数据分析结果制定决策方案，并进行决策执行和监控数据驱动的决策制定数据驱动决策制定

05.人资行政数据分析方法数据收集、整理、可视化和分析

数据分析工具的选择与使用Python通用编程语言与数据分析SPSS专业的统计分析软件，适用于复杂的数据分析和建模Excel常用数据分析工具：广泛应用于数据分析的工具。2.4数据分析工具

员工绩效预测模型：预测员工绩效影响的数学模型。回归分析员工分组与行为模式聚类分析时间序列数据预测时间序列分析人资行政数据分析方法2.3数据分析方法

数据可视化的重要性图表类型选择图表类型选择技巧：选择合适的图表类型展示数据。01数据可视化工具工具制作图表与仪表盘03数据仪表盘通过仪表盘展示多个指标的变化趋势，方便对比和分析022.2数据可视化

调查问卷收集调查问卷设计与信息收集：设计调查问卷收集员工信息。统计表格整理使用统计表格整理和汇总薪资数据、绩效评估数据等数据清洗处理数据异常处理数据收集和整理数据收集整理

06.人资决策原则流程人资决策的原则和流程

问题定义决策目标明确：明确决策目标和需求。03决策流程的指导数据收集收集相关数据以支持决策的基础分析02数据分析运用适当的数据分析方法进