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部门之舞：昨日与明
日
探索我们的旅程与未来发展
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Agenda1.未来季度工作计划
2.持续优化工作
3.过去季度工作情况
4.核心观点详解
01.未来季度工作计划
未来季度工作计划与公司目标匹配
重点项目3展望
提升生产效率
010203
引入智能化生产线优化供应链管理研发新产品
采用智能设备和自动化系与供应商合作，优化供应开展研发工作，推出符合
统，提高生产线效率。链流程，提高物料采购和市场需求的新产品，拓展
供应效率。市场份额。
重点项目2：未来展望
重点项目2展望产品研发和创新
加强技术团队合作，引进先进技术
市场份额增长
加大市场推广力度，拓展新客户群
质量控制与改进
完善质量管理体系，优化生产流程
重点项目1：未来展望
重点项目1展望
研发新一代气体分离设备优化生产工艺流程拓展市场份额
提高分离效果和节能性能降低制造成本和提升生产效率开拓新的客户和合作伙伴
02.持续优化工作
工作优化与项目推动
工作流程管理优化
持续优化工作
01流程优化02协作工具03沟通加强
简化工作流程，减少重复引入协作工具，提升团队加强部门与其
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