人资行政管理专业学术答辩管理学方向介绍-管理学基本概念.pptx

人资行政管理专业学术答辩管理学方向介绍管理学基本概念Presentername

Agenda管理学基本概念管理学在企业应用人资行政管理专业管理学对企业意义学习管理学的建议

01.管理学基本概念管理学的基本概念和发展历程

管理学学科分类管理学的研究方法介绍管理学的研究方法和应用场景管理学的发展历程介绍管理学的起源、发展和演变过程管理学的学科体系简介管理学学科管理学学科体系与发展

研究方法和工具问卷调查设计问卷收集数据01访谈与专家或相关人员进行面对面的交流和讨论02案例研究通过深入分析实际案例来理解和解决管理问题03管理学研究方法

管理学的定义和特点提高组织效率通过研究管理学，可以提高组织的效率和竞争力有效组织资源研究如何有效地组织和管理资源以实现组织的目标组织和管理的学科关注组织规律管理学，探索奥秘

02.管理学在企业应用管理学在企业和组织中的应用

团队建设的重要性和优势明确共同目标团队齐心协力激励和奖励激励团队成员发挥潜力并奖励卓越表现建立有效沟通促进团队成员之间的信息交流和理解团队建设原则与技巧

绩效评估方法确定绩效指标量化员工工作表现的评估体系:开发评估体系收集数据通过员工自评、主管评估和同事评价等方式收集工作表现数据评估和提供反馈基于收集的数据对员工的绩效进行评估，并向员工提供具体的反馈和改进建议010203绩效评估方法与案例

灵活性和适应性灵活调整组织协同性和合作性通过合理的部门间协作和沟通，实现工作的协同和高效透明度和信息共享确保组织内部信息的及时共享和透明度，促进沟通和决策组织设计原则组织设计原则与方法

决策分析的基本原则和方法评估和比较方案根据目标和可行性进行方案评估和比较明确问题和目标探究决策前提收集和整理信息获取决策所需的重要数据和信息管理决策思考与技巧

03.人资行政管理专业人资行政管理专业的管理学方向介绍

营销管理原则制定有效的推广和传播策略，包括广告、促销、公关和数字营销等，以提高品牌知名度和销售额。推广与传播策略确定产品的定价策略，包括定价水平、定价策略和定价方法，以实现销售和利润目标。产品定价策略产品或服务定位和目标受众满足市场需求。市场定位选择营销管理的基本原则

战略管理案例规划企业发展战略规划通过分析市场和竞争对手，找到企业的核心竞争力竞争优势将制定的战略转化为具体行动，实现预期的目标战略执行战略管理理论与案例

人力资源规划人力资源满足需求01员工招聘与选拔招聘和选拔适合岗位的员工02培训与发展为员工提供培训和发展机会03人力资源管理人力资源管理基本原理

组织内部行为规律分析员工行为和互动方式:研究员工的行为规律和互动模式。员工行为动因研究员工行为的动机、需求和价值观等因素提高组织绩效通过优化组织内部行为规律，提高组织整体绩效组织行为学组织行为学概念与研究

04.管理学对企业意义管理学对企业和组织的意义

绩效评估与持续改进提升企业竞争力通过绩效评估和持续改进，增强企业的市场竞争力持续改进的必要性不断优化企业和组织的运营和管理，以适应变化的市场环境绩效评估的重要性评估企业和组织绩效和目标达成程度绩效评估，持续提高

流程优化工作流程效率提升:提高工作流程效率角色明确明确员工的职责和权限资源配置合理配置和管理组织资源组织设计和管理的优化作用组织设计与管理优化

根据企业的发展阶段和目标制定科学的战略方案企业战略方案0201深入了解市场、行业和政策环境企业环境分析通过科学的方法和工具优化企业的资源配置，提高效率和效益优化企业资源配置03战略规划与决策指导

05.学习管理学的建议管理学的重要性与发展

参与学术研究参与学术论坛与其他学者进行深入交流，分享研究成果和观点参与实践项目通过实践项目锻炼实际操作能力，提升综合素质参与学术会议了解学术动态和最新研究成果，提高学术水平和竞争力管理学研究与实践活动

学习管理学基本概念和理论，提高管理水平和能力（管理学的学习和提升）管理学课程了解组织内部的行为和互动组织行为学课程学习人力资源管理的原理和实践人力资源管理课程人资行政管理学科人资行政管理学课程

管理学职业发展管理学是商业和组织管理基础知识掌握职场必备技能学习管理学，提升职业竞争力，拓展职业发展空间。提升职业竞争力通过学习管理学，实现职业梦想，实现个人价值和职业发展。实现职业梦想管理学的必要性与价值

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