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安全总监述职报告

做为公司安全总监，一年来，在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实国家有关法律法规和各项安全生产规章要求，积极围绕公司年度安全责任目标开展工作。为进一步履行好职责，现就20XX年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行评议。

一、加强自身学习，提高思想认识

在平时工作中，我始终以一个共产党员标准严格要求自己，不断加强思想政治理论的学习，业务知识的学习，在政治思想上始终与上级要求保持高度一致，虚心接受群众监督，廉洁自律，以党员的标准要求自己，警示告诫自己的行为，做一个合格的共产党员。在工作中自我加压，始终把“公司安全生产会议”精神作为贯穿工作的行动指南，以饱满的工作热情、事业心和责任感，积极带头创先开展各项安全生产活动。通过对上级公司和公司安全生产工作会议领导讲话精神进行系统的学习，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履职能力，自觉提高工作质量，牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、主要工作开展完成情况

(一)认真开展安全管理体系建设工作

依据集团公司安全管理体系建设要求，结合公司实际，积极参与公司安全管理“三大体系”和岗位安全生产责任制建设工作，完成了公司81个的岗位安全生产责任制审核，健全了横向到边，纵向到底的安全管理责任体系。本年度参与制定及修订公司安全管理制度14个，公司安全处于可管、可控状态，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故等，圆满的完成了20XX年年度安全生产责任目标。

(二)组织开展安全生产活动

认真贯彻上级单位和公司各项要求，结合施工和现场维修作业特点，大力开展“安全生产月”、“安全生产大检查”、“春秋检”等活动。紧密围绕公司安全与生产管理工作要点，认真贯彻落实上级单位有关安全工作的指示精神，以整治现场施工不安全隐患为突破口，以实施安全文明施工体系为载体，以班组安全建设为基础，以加大各级管理人员责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全基础工作，20XX年公司未发生一般C类责任事故。

（三）抓好安全培训教育和路外宣传工作

按照年初制定的安全培训计划，为了提高公司各级管理人员的安全责任意识和一线作业人员的操作技能，积极组织参与安全培训活动，利用公司月度分析会和季度安委会时机，组织学习上级的安全会议精神和指示、公司的安全管理制度和铁路行业事故案例。不断加强路外环境安全治理工作，注重开展路外安全宣传教育活动，联合铁路派出所走村庄，进校园，利用标语、宣传单、张贴公告等宣传工具，向铁路沿线居民和中小学生广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，本年度对铁路沿线27个村、44所中小学进行了宣传教育，发放宣传品3万与余份，营造了浓厚的路外安全氛围。20XX年共牵头开展安全隐患排查12余次，查处安全隐患222余起。参加安全教育培训4次；开展防汛、防火应急演练4次，指导参与编制应急预案9份。

（四）认真落实安全检查制度

建立定期检查、突击检查、特殊检查和节前、节中节后检查相结合的多种检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患。按照集团公司“承包商安全管理指导意见”要求，针对既有线施工安全、施工用电、高处作业安全防护等安全管理工作重点，坚持每周对施工现场进行监督检查，对现场施工安全细节进行隐患排查，发现安全隐患立即督促整改，对于危急情况，立即停工，制定措施排查险情。对检查发现的问题，严格按照“四不放过”原则处理，制定整改措施，限时落实到人，形成闭环。本年度共组织综合性安全检查5次，专项检查20余次，下发整改通知3份，签订安全协议23份。通过公司全体人员的共同努力顺利完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故。

三、存在问题和不足

虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要表现在：

一是随着年龄的增长，工作干劲和激情有所淡化，工作中主观能动性不强，有时还不善于从政治的高度去观察和处理有关问题，特别是工作遇到困难和阻力时，解决问题的办法不多，对一些安全难点问题缺乏一抓到底的韧劲。

二是对自己要求不够严，作为党员的表率作用还不够突出，工作中习惯于经验管理；批评别人多，自我反思少。履行职责不够大胆，怕影响关系。认为我们搞安全的，工作忙，任务压力大，互相之间注重于以和为贵，有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。

三是对落实岗位责任制和逐级负责制嘴上强调多，抓落实考核不够严，存在好人主义，导致现场作业控制不严，干部管理责任不到位，违章违纪现象时有发生；日常工作中存在下班组了解问题、发现问题少，具体检查督促少的现象，对生产一线深层次的问题掌握不够。抓安全管理存在时紧时松现象，有畏难情绪和厌倦心理；围绕