单位管理制度集合大合集[职员管理篇].docx

精选制度1：职工离职管理制度

一、离职的种类：

1、在试用期内，任何一方如需解除劳动合同，需提前3个工作日书面通知对方。

2、合同期限内，员工提出离职，应提前30天书面通知公司。未提前通知，造成公司损失的，公司有权索赔包括但不限于培训费用、招聘费用等。在这30日内，公司根据人员配置情况有权决定该离职员工的具体离职时间，并根据具体工作时间来核算该员工的实际工资。

3、合同期满前30天内，视作劳动合同续签的协商期，因协商不成或者其他原因，任何一方不愿意与对方续签劳动合同的，视作劳动合同的终止。按终止办理各项离职手续。

4、协商解除劳动合同。

二、无论由何方提出终止或者解除劳动合同，员工均有义务办理书面工作移交手续。若公司有证据证明员工没有按时移交工作、移交工作存在漏洞、未归还公司物品（包括便不限于办公设备、钥匙、通讯设备、移动设备等）的，公司有权拖延其工资及支付相关的补偿，直至工作交接完毕为止。

三、出现以下情形之一的员工，公司有权不经预告即解除劳动关系，无须支付任何经济补偿金：

1、试用期不符合录用条件的；

2、触犯中华人民共和国《刑法》、《治安管理条例》或其它有关法律，被依法追究刑事责任的；

3、严重违反公司规章制度的；

4、参与犯罪组织或集团的；

5、员工同时与其他用人单位建立劳动关系；

6、严重失职、营私舞弊，对公司造成重大损害，包括经济或信誉损害等；

7、员工违反诚实信用的原则，向公司提供虚假信息（含证书、资料、个人信息）的；

8、法律法规规定的其他情况。

四、离职手续办理程序：

1、员工离职须填写《离职申请表》，办理相关审批手续；

2、员工离职须填写《离职交接清单》，交还领用公司的一切物品（包括但不限于办公用品、工作证、电脑、U盘、工衣等），如损坏或丢失须照原价赔偿；列明日常工作注意事项、电子文件的存放情况、未完成工作事项等，如移交发生公物缺少应承担赔偿责任，如涉及本公司名誉及商业情报者，公司依法保留诉讼权力；

3、离职人员填写的《离职交接清单》，由财务、部门负责人、人力资源部、总经理签字确认后，将此表原件交人力资源部核算工资并存档。

4、离职员工完成移交手续后，携带《离职交接表》、《离职交接清单》、工卡，到人力资源部办理离职手续，开具离职证明、返还证件等；

5、财务部根据离职员工当月考勤结算工资，离职工资在次月30号统一发放。

精选制度2：员工甄选录用管理制度

一、甄选工作标准

1、甄选程序

（1）用人部门填写《人员增补申请表》并附《职务说明书》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报主管领导审批通过后，送人力资源中心。

（2）人力资源中心决定招聘方式，并发布招聘信息。

（3）人力资源中心依据求职者提供的资料进行初步筛选。

（4）初审合格者由人力资源中心通过电话通知时间、地点，进行初试。

（5）测验：让申请人进行口试、笔试或小组讨论，进行智力、性格及写作测验，从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及公文水平。

（6）深入面谈：安排考试合格的应征者再次进行比较深入的面谈，由人力资源中心会同用人部门负责人或分管领导进行，可进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。

（7）讨论及决定初步录用

1）参加评价过程的部门经理和人力资源中心招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论和评价，由用人部门负责人、分管领导或董事长作出录用决定；

2）参加评估过程的部门经理和人力资源中心招聘负责人都应提出对每个候选人的评价报告，部门经理的评价报告重点在于专业技能方面，人力资源中心招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。

2、并非所有职位都必须经过以上的程序来招聘人才，通常，较重要的职位需要经过较多的程序，而普通的职位则可以将程序简化。

二、录用管理

1、确定初步录用者后，人力资源中心应于三日内发出录用通知书。

2、入职体检

要求被初步录用的人员参加身体健康检查，保证候选人不会由于健康的原因而影响工作。对身体合格的候选人可以做出正式录用决定，通知其报到。

3、新员工报到：

（1）填写“入职登记表”、“员工登记表”，办理试用期薪酬核定。

（2）收齐报到应缴资料（身份证复印件、学历证复印件、职称证或资格证复印件、照片等）建立个人资料档案，编号列管。

4、新员工入职程序：

（1）领取员工手册及工作卡（牌）；

（2）提取考勤指纹并向其说明使用方法及考勤时间；

（3）领制服；

（4）如有需要，填写“住宿申请单”；

（5）登记领取办公用品；

（6）视情况引导其参观及安排入职培训有关准备工作。

5、人才试用规定：

（1）除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。

（2）用人部门经理有义务对新进人员进行上岗指导。

（3）新员工试用期为1~3个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。

6、正式聘