2025年人力资源管理试题1 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

人力资源管理试题1

浙江师范大学《人力资源管理》考试卷一

一、判断（每题1分，共10分）

1、“人力资本之父”的西奥多.舒尔茨认为，人力资本是劳动者身上

所具备的两种能力，一种能力是通过先天遗传获得的，另一种能力是后天

获得的。（）

2、在人力资源管理理论演进的过程中，管理科学阶段的特点是一切

以工作或生产为中心，把人看成机器，忽视人性的存在。（）

3、对工作满意度的测量，采用的两种常用的满意度调查方法：一是

工作描述指数法，二是明尼苏达满意度问卷法。（）

4、人力资源管理的实质是提高员工的工作技能，激发员工的工作动

机，从而推动企业目标的实现。（）5、麦格雷戈（1960-1964年）美国

著名行为科学家，代表作《企业的人性方面》（1957年）提出著名的某

理论、Y理论。（）

6、人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等。（）7、熟人推荐比

较适用专业人员的招聘。（）8、企业进行培训的最终目的是员工技能提

高。（）

9、绩效的多因性指员工的绩效是受多种因素共同影响的，是多个因

素的函数。（）

10、从薪酬战略与企业发展阶段来看，处于初创阶段的企业的基本薪

酬应比较高，有利于吸引关键人才。（）

二、名词解释（每小题4分，共20分）1、概念技能2、人力资本经营

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

3、勒温的早期综合激励理论4、工作分析5、绩效管理

三、单选（每小题1分，共10分）

1．明茨伯格的十角色理论认为，对于大企业的管理者来说，最重要

的角色是：（）

A．资源分配者，B．联络者C．企业家D．挂名首脑

2．卢森斯等决策、计划和控制属于管理的哪一职能？（）Ａ．传统

管理Ｂ．沟通

3．MBA是工商管理硕士的英文缩写。有一位经理在给MBA学员做讲

座时说：“MBA更准确的定义应是问题管理(ManagementByAccident),因

为没有事故或不可预测事件，就不需要管理。”你认为这位经理的说法对

我国MBA教育事业是否有益？（）A．有，这对如何培养高层管理者很有

启发。

B．没有，这样会引导我国的MBA教育不重视基础管理工作，而管理

者假如没有扎实的管理基础，也就无法处理事故或不可与测得事情。

C．益处不大，类似的文字游戏太多了。D．无法判断。

4．田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作

得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋

行人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认

为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关（）A．向下属传达他对销售

工作目标的认识。B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。D．召集公

司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

5．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不

同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？（）

A．总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B．总经理比中层管理

人员更需要拥有发言权

C．总经理比重层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

D．总经理的行为比中层管理人员较少受约束

7．人力资源规划的制定基础是（）A．工作分析B．企业目标C．业

绩评估D．职业计划

8．一般情况下，（）广告比较适合于某个特定地区的招聘，适合候

选人数量较大的岗位。A．广播招聘B．网上招聘C．报纸招聘D．杂志招

聘