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铸造车间管理规章制度

一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥，不走危急区域、不走不熟识的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。

二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必需出具市级医院病例证明，无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，假如发觉，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。

三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全治理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必需落实责任人和处理意见，提出整改措施。

四、生产前预备工作必需做到位，并认真落实，如因预备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。

五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动积极性、事故多少安排奖金，不能平均安排。

六、车间安排的临时任务必需仔细完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次50元。

七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，仔细检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。

八、仔细做好节能降耗工作，对连铸区域内全部备品备件、物料、不损坏不铺张，发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

九、交接-班必需是对口-交接，对于生产状况、设备运行状况、现场文明生产都认真检查和对接，一旦交接清晰，全部责任有下班担当。

十、定尺制度必需严格执行，接-班对上班定尺仔细校正，保证定尺在规定范围内，如下班发觉上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班担当，车间也追加考核每次100元。

十一、车间全部卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必需清扫，保持洁净，并拉入交接-班，发觉不洁净，每次考核当班100元。

十二、二冷室维护、检查，根据甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全到达使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生洁净，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定，考核责任班组100元一次。

十三、台下，火切工割钢坯必需避开辊子，不能人为损坏辊子，停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣准时清理洁净，确保设备无负荷运行，仔细做好设备润滑监视，假如发觉设备缺油，准时报告机长，有相关人员准时处理。

十四、保证铸坯断面平坦，不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清晰，不能混号、喷错号，如有违反，按每支20元考核。

铸造车间生产治理和奖惩制度2023-08-1918:39|#2楼

为确保本公司产品制程稳定均一、产品品质在受控状态下进展生产，及加强员工的质量意识，削减生产品质特别，提高产品的合格率和整体质量水平，明确品质掌握、检查和不良责任，并标准品质治理奖扣制度，特制定本细则。

一、生产秩序治理制度

1、严格遵守上下班时间，严禁迟到、早退。请假须提交请假条，特别状况来不及的，必需由本人手机短信联络。如遇临时需要，须按车间规定进展加班或延迟下班。

2、上班时必需听从领导，听从指挥。听从车间领导的工作安排，听从调度，做好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级命令及工作安排；坚决反对工作态度消极、不仔细、工作态度恶劣，影响他人工作心情，以消极怠工影响工作进度；员工之间必需相互监视，反对结党营私，相互包庇，隐瞒等行为。

3、各工段班组长为生产现场的一线领导，详细工作任务实施时，各班组长必需监视班组成员，仔细严格执行工艺操作规程，严禁违反和擅自转变工艺路线和制度，遇到疑问要向上级领导汇报，由上级领导回复后再执行后续生产任务。

4、上岗时必需按规定穿戴好劳动爱护用品，女工的长发和饰物应符合安全作业要求。

5、工作时遇到劳开工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让，听从调配。

6、制止消极怠工、旷工,严禁酒后或服用致眠类药物后上班，如因身体不适服用了药物，须准时向上级主管请假或说明。

7、上班时间不得无故窜岗、睡岗、脱岗或打搅他人，工作时间严禁玩耍打闹、聚堆谈天、玩手机，不准做与本职工作无关的事务。

8、提倡厉行节省，反对铺张资源。

9、爱惜公共环境，保持车间清洁有序，不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃