广州富利建安合约汇报(保利地产).ppt

不知道未来某天，有没有人能看到这段对话。如果看到了，请发送一条信息，到邮箱jiangzhch@——曹将2018年4月19日THANKS合约部2018年6月关于工程标准合同工作的汇报目录工程项目经营的管理模式01项目经营管理责任书（个人）03成本对税类合同0604项目合作协议（单位）各类经营管理模式下的合约规划02CONTENTS联合体协议及补充协议05*第一部分*工程项目经营的管理模式工程项目经营的管理模式*总纲：做为建筑施工总承包企业，在依法取得建筑工程项目的总承包权以后,有权在法律法规允许的范围内，对建筑工程项目采用内部承包、联营合作、专业分包、劳务分包等多种经营方式。其经营方式的选择不改变总承包施工企业的总承包性质。施工企业总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。依据：《建筑法》第二十七条、二十八条、二十九条。《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》释义第六条、第十条《建筑工程质量管理条例》第七十八条《合同法》第七十二条（不得全部转包或分包给第三人）模式选择：四种模式：项目经营管理承包、项目合作联营、项目自营、联合体施工适用范围：公司所有建筑工程类项目工程项目经营的管理模式注意①②③的模式下，我司为项目独立总承包方，对外履行总承包管理责任。④模式为对外以联合体中标，联合体双方共同承担项目总包管理责任。我司一般为联合体协办方。除项目自营外，①②模式是针对分包单位是个人或公司的管理模式，其对象选择为合格供方库中B、C类供方，④模式下，只供A类供方采用。每种管理模式下，其合约规划均不一致，都有对应的、独立的成本类对税合同展开模式。各类经营管理模式下的合约规划第二部分各类经营管理模式下的合约规划一、项目经营管理承包：适用范围：合格供方库中B、C类以个人形式定标为项目分包方的工程项目。合约要求：①该合约中项目分包方只能以个人形式与我司分司签订《项目经营管理责任书》。其合约主体中的个人或担保人必须与供方库中B、C类定标人一致。其享有的只是该工程项目的承包管理权，承担项目管理责任。《项目经营管理责任书》中的责任人必须与我司签订劳动合同，其对应社保由我司代缴。各类经营管理模式下的合约规划跳到表格图样各类经营管理模式下的合约规划项目合作联营：适用范围：合格供方库中B、C类以公司形式定标为项目分包方的所有工程项目。合约要求：①该合约中项目分包方只能以法人单位形式与我司签订《项目合作协议》。其合约主体中的乙方为该单位，且与供方率中B、C类定标人一致。该单位必须有与施工项目资质要求相对应的施工资质。合同主体双方共同组建项目部，展开项目管理，我司在项目中行使总承包管理权，合作单位行使分包权，承担相应项目管理责任。各类经营管理模式下的合约规划跳转到表格各类经营管理模式下的合约规划、项目自营（略）、联合体施工：适用范围：合格供方库中A类公司定标为项目联合体方，与我司组成联合体，共同在公开市场投标并中标的工程项目；合约要求：①在与业主方，联合体双方签订的联合体三方合同下完善合同流；我司与联合体对方须签属双方的联合体协议及补充协议；我司大多为联合体项目的协办方，只参与项目组织协调及业主方指派的工程施工任务。项目实际主导施工由联合体对方负责，并履行相应职责。各类经营管理模式下的合约规划跳转到表格第三部分项目经营管理责任书（个人）项目经营管理责任书（个人）项目经营管理责任书（个人）项目经营管理责任书条款的计算依据项目合作协议（公司）第四部分项目合作协议（公司）第五部分联合体协议及补充协议联合体协议分为三块内容：联合体主协议，联合体补充协议一、联合体补充协议二。联合体主协议分别与联合体补充协议一或二构成联合体主协议+补充协议格式。形成一份完整的联合体合同文本。01目前联合体项目工程款支付存在两种类型：①业主方项目工程款全额经我司流转。01业主方项目工程款各走各款，业主方只支付工程管理费予我司。针对以上两种类型，分别适用联合体补充协议一或二。01联合体协议及补充协议不知道未来某天，有没有人能看到这段对话。如果看到了，请发送一条信息，到邮箱jiangzhch@——曹将2018年4月19日THANKS