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国有企业供应链风险管控数字化转型路径研究
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
国有企业供应链风险管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1国有企业供应链风险概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2国有企业供应链风险类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3国有企业供应链风险管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
供应链风险管控数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1数字化转型的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2数字化转型在供应链管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3数字化转型对供应链风险管控的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
国有企业供应链风险管控数字化转型面临的挑战．．．．．．．．．．．．．16
4.1技术挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3文化挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
国有企业供应链风险管控数字化转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1制定数字化转型战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1.1明确数字化转型目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1.2制定数字化转型计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2建设数字化基础设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2.1信息技术基础设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2.2物理基础设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3优化供应链业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.3.1流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3.2业务流程自动化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.4引入数字化风险管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4.1风险评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.4.2风险预警系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.5加强数据管理和分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.5.1数据采集与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.5.2数据分析与挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.6培养数字化人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.6.1人才培养计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.6.2人才引进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.2案例实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
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