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土建技术主管岗位职责及工作留存记录

工作范围

留存记录

1、主管技术、测量、试验室、计量、QC小组技术攻关和施工技术保证体系、质量保证体系、环境保护管理体系，以及资料管理保证体系。实施工序程序管理和质量、安全、技术、降低成本目标管理。

1、参与施工组织设计编制；

2、施工方案（包括专项及冬雨季、成品保护施工方案）；

3、施工技术交底一次审批；

4、设计变更记录、工程洽商记录；

5、QC活动记录；

6、其它相关技术资料，如整改措施，检查记录等；

7、职工培训办班记录表；

8、图纸会审及设计交底会议纪要；

9、季度例会（设计、施工、监理、业主参加）；10、项目周、月质量例会记录；

11、纠正/预防措施制定记录；

12、安全技术交底或作业指导书；

13、特殊过程和关键工程施工纪录；

14、施工图纸；

2、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。参与编制施工组织设计，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，做好关键工序关键部位的技术交底，处理施工现场的技术问题。

3、组织好试验室取样，试验及时、准确，满足施工生产的要求。做好图纸技术文件、技术变更，上报技术报告，所有资料要及时、齐全、真实、整洁、装订完整。负责竣工资料的协调整理。

4、负责临建规划设计，因地制宜，美观适用，严格控制规模和标准，压缩费用开支。及时搜集并大力推广使用“四新”技术成果，及时总结科技成果，先进工法，书写论文上报上级业务部门

5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

6、编制安全技术操作规程，参与现场生产协调会，在会上报告工序施工情况和施工组织设计落实情况。

7、参与材料供应商、工程分包商、劳务队伍的选择和考评工作，严把质量关。

8、参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作。

9、建立工程施工日志，负责土建工程技术质量工作记录，协调水电专业的施工日志，负责协调整理施工日志并完善。

10、配合总工对工程质量进行控制、管理和监督，对工程质量做到定期检查、评议、整改及工程质量验评。