网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年产科教学工作总结 .pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

产科教学工作总结

半年来,我科在医院院长和领导班子的正确领导下,在医院各科

室的大力支持下,通过全科同仁的共同努力,按照医院的整体要

求,积极配合医药卫生体制改革,并以“二甲复审”为标准,努

力完成医院下达的目标任务。半年来产科质量情况总结如下:

一、人员结构

我科现有工作人员21人,医生9人,其中副主任医师2人,主

治医师2人,住院医师4人,未取得执业医师证1人,护理人员

12人,其中主管护师1个,护师2人,护士9人。有母婴保健

证10人。

二、业务情况:

半年来,全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术

水平,工作精益求精,认真贯彻执行《母婴保健法》,认真执行

各项核心制度,病历书写规范,甲级病历大于90%。做到合理检

查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好母婴同室

的管理、母乳喂养的宣传和指导工作;能熟练掌握产科的常见病,

多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克,妊娠

高血压疾病及其他产科并发症及合并症,认真开展产科手术及各

种计划生育手术,严格掌握手术指证。

全科上半年总收入1561311.7万。半年来门诊就诊人次9100人,

接收急诊病人742人次,收治住院病人1198人,出生人数980

人,其中阴道分娩619人,思想汇报专题会阴侧切共271人,侧

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

切率27.6%;剖宫产361人,剖宫产率36.8%;产后出血0例。

开展药物性无痛分娩9

例,均顺利分娩,无并发症及后遗症。

三、业务学习及进修情况

为提高产科工作质量,保障医疗安全,我们注重专业技术人员的

培养,每月至少1次业务学习及三基培训,请上级医院专家来科

授课、指导工作或大家轮流授课,共同提高了大家的业务水平和

工作能力,每月三基考核全员达到优秀。

四:科室急救小组及产科质量控制小组情况

在临床工作中,实行科主任负责制,科主任为科室第一责任人,

成立了产二科急救小组及产科质量控制小组,组长:xxx,成员:

xxx/xxx/xxx。要求各级工作人员认真履行岗位工作职责。由科

主任负责组织各种规章制度和操作规程实施,结合我院实际情

况,调整各班职责和工作重点,使各项工作安排合理、更有利于

病人的治疗。为防止发生各种医疗差错和事故,我们今年重点加

强三级医师查房制度的落实,坚持各种手术前上级医师查房,统

一手术规范操作,减少手术并发症,提高手术质量。并定期检查

各项工作制度执行情况和岗位职责执行情况,随时发现问题、随

时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。

五、存在问题及改进:

1、病区医生护士均较年轻,工作经验不足,在应对危重症患者

是对病情评估不足,以后须加强业务学习,多组织相关的危重症

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

病例讨论,包括外院的病例,总结经验,完善各项诊疗常规,明

确常用抢救药物的规范使用,逐渐形成自己的成熟的抢救流程及

常见危重症、妊娠合并症、

妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。。

2、作为新成立科室,医护人员紧张,不能全勤上岗,且使用较

多新的诊疗常规,病区工作较繁忙,要求工作质量较高,容易造

成医疗文书不能相应的提高,且不能相应地反映出高的工作质

量,因此,以后上级医师需加强对下级医师的指导工作,认真把

好医疗文书关,尽可能设计出

文档评论(0)

132****8617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档