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销售现场管理制度冲突处理_物业经理人

本制度是为便于现场治理、更好的实现销售而制定的,系在公司员工手册等各工程根本制度上,依据现场实际状况而制定的一种补充治理制度。如遇冲突以公司员工手册为准。

一、日常行为标准

a)全部销售人员在工作时间必需穿公司配发整套工服,佩带佩带胸卡,男同事系领带,穿深色皮鞋,女同事要化淡妆。男同事头发长度不得超过耳朵,不留怪异发型,不得染发。销售人员上班时间必需配戴::胸卡。不穿制服或不戴胸卡,一经发觉每次罚款20元。

b)保持办公区域的洁净整齐,接待厅内各台面、椅面、地面严禁堆放杂物。将与工作无关的私人物品放在公司规定的地方。每天接访组负责清理客户用过的纸杯、烟灰缸,接电组负责清理前台台面。

c)销售部员工主动清理自己接待的客户所用过的水杯及烟灰缸,并将座椅摆放整齐。

d)前台不许睡觉,坐姿端正。前台睡觉一经发觉罚款20元,坐姿不端正经劝告无效罚款20元。

e)迟到早退,一经发觉罚款50元。上班其间外出,要跟销售主管请假,并填写外出登记。如在销售主管不知情的状况下,查出不在岗,罚款50元。

f)销售代表请假要前一天向销售主管递交请假单,如有特别状况,要准时跟销售主管请假,并于上班后第一天后要准时补交请假条,否则按旷工计。病假上班后要补交病假条及病历书。

g)销售人员休息日要翻开手机,违者警告,并处以50元罚款。

h)销售大厅任何人不得大声喧哗,销售部员工不得在销售大厅阅读任何与专业工作无关的报纸书刊。一经发觉罚款20元。

i)严禁在接听客户电话或接待过程中吃各类食物、员工严禁在销售大厅吸烟。一经发觉罚款20元。

j)打出电话不得占用销售热线,严禁打询问收费电话。一经发觉罚款20元。

k)钥匙每天由固定值班人员保管,销售代表带客户看房领用钥匙要作登记。下班后值班人员把前台台面整理整齐洁净,椅子归位,并把当天所借钥匙归还物业部。

l)中介公司带来客户,中介费需预先商定,代理公司要亲自带客户到现场并在第一时间做登记,要具体写明中介公司的名字及客户名字,并由销售经理签字确认,经理不在现场由主管签字并准时告知经理。不许销售代表把自己接的客户转为代理公司,否则未结佣金停发。

二、销售现场客户接待原则

现场售楼处,销售代表每天根据接听电话、接待来访客户分为两组,每日仔细精确填写来电来访记录,销售代表每天填写《来访客户登记表》,自己妥当保管。

1.接听电话

a.销售代表每天轮番负责接听电话,将客户状况登记在《来电登记表》上,尽量具体记录客户的姓名,需求面积,信息获知途径等。

b.接听电话人员如遇原有老客户来访,则接听电话工作暂停,电话接听工作有其他负责电话接听的人员完成,事后当次即时补一次接待时机。

c.接听电话人员要急躁的、有针对性的答复客户问题,尽量商定客户现场看房,并设法留下客户联系方式,以便进展回访。

2.接待来访

a.第一次到现场来访的客户,由现场的销售代表按序轮番接待,接待后填写《来访客户登记表》

b.因时间的差异,或老客户来访造成当天负责接待的销售代表在接待新客户论空时,在当次即时补充一次接待时机。

c.轮休销售代表的客户来访,则该客户由销售主管负责接待,销售主管轮休或有其他工作时,由该组最终一位排序者代为接待。

d.如销售代表甲完成客户甲的成交工作,日后该客户再向销售代表甲推举客户乙,且客户甲伴随乙客户到达销售现场或客户::乙自己来销售现场并指明有销售代表甲负责接待,则客户乙仍有销售代表甲负责接待,若客户乙单独到达销售现场,且未明确指明有销售代表甲接待,而由销售代表乙接待的,则客户乙作为销售代表乙的新客户由销售代表一负责接待。

e.对现场来访的客户负责接待的销售代表应首先询问“您在此之前是否打过电话?及您以前是否来过?“如客户表示联系过,接待人员要问清晰与之联系过的销售代表,如客户记不清,请客户从名片中识别,如客户还认不出,该客户轮为正常排序。作好客户确实认的工作明确新客户前方可接待,以免撞单。

f.早9:00之前晚4:00之后,到访的客户由值班人员接待,不记入轮接排序。如值班人员不在,由最早到者接待。

g.销售代表在原工程的客户来现场,如未指定该销售代表接待(并且该销售代表到本工程后,未曾与该客户联系过。)该客户算为新客户轮为排序。

三、有效客户确认原则

明确表示市调、找人、做推销、联系业务,不算有效客户,其他状况均算有效客户,按正常轮序。

四、关于撞单

客户第一接待确认制,如之前来电、以来电接待人为准,假