单位管理制度精华大合集【人力资源管理篇】.docx

精选制度1：员工解聘制度

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

2、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

3、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：

1）在试用期内；

2）公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

4、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知员工：

1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；

3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

5、员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：

1）在试用期间被证明不符合录用条件的；

2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；

3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

4）被依法追究刑事责任的；

5）法律、法规规定的其他情形。

6、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

1）患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的；

2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

3）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；

4）法律、法规规定的其他情形。

7、劳动合同的终止

有下列情形之一的，劳动合同终止：

1）劳动合同期满的；

2）当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

3）公司破产、解散或者被撤销的；

4）员工退休、退职、死亡的。

5）员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。

6）员工患病、因工负伤，被确认部分丧失劳动能力，公司按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同可以终止。

8、退休规定

1）员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。

2）从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的，按有关规定执行。

9、移交手续

1）员工无论何种原因离职，须办理移交手续。

2）员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。

3）逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏，应照价赔偿。

精选制度2：员工工时管理制度

一、工时规定

1、公司实行员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度，不包用餐时间和加班时间。

2、公司实行双休日制度。

二、加班的规定

加班是公司由于生产经营需要、并经工会和员工协商后进行的。生产工人必须保质保量地完成当班产量。员工因主观原因未完成班产而延长工作时间的，不属生产加班。凡加班的员工，必须一律做好出勤刷卡记录。否则，不予结算加班工资，（特殊情况除外）。

三、加班的申请手续

1、确实需要加班的生产员工，事先由本部门填写“加班申请、审批表”，报部门负责人审核，经工会签署意见后由分管总经理审批方能实施。每月由部门负责统计汇总。

2、管理人员在双休日及法定节假日（元旦、劳动节、国庆节、春节等）因管理、业务需要加班的，须事先提出申请，经部门负责人与工会签署意见后由正、副总经理审批方可实施。每月由部门负责统计汇总。所有加班（以小时为单位）按国家规定计发加班费。

3、因工作、业务需要公务出差的。出差回来后，凭出差书面工作报告，统计实际加班天数经审批后有效。（只限于双休日和国定假日，一天按8小时统计）。

四、加班结算

公司根据《中华人民共和国劳动法》有关条款的规定，对加班的生产员工支付报酬（以小时为单位）：

1、结算基数：月基本工资/20.92/8小时

2、安排员工延长工作时间的，支付不低于工资（岗位工资）150%的工资报酬；

3、双休日安排员工工作的，或安排补休或支付不低于工资（岗位工资）200%的工资报酬；

4、法定休息日安排员工工作的，支付不低于工资（岗位工资）300%的工资报酬。

精选制度3：试用期员工管理制度

1、为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，制定本制度。

2、所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为2个月，内聘员工的试用期为1个月，部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期，但最长不超过6个月，最短不少于1个月。

3、由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。

4、员工的试用期管理按下列步骤进行：

外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训，同时组织签定劳动合同；

有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标；

在员工入职一个月后，由人力资源部和部门经理分别与之谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持；

新员工转正日的前一周，应完成述职报告，部门经理和新员工做转正面谈，向公司人力资源部提交应聘