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餐饮企业生产流程管理办法
一、总则
1.目的:为规范餐饮企业生产流程,确保食品安全、提高生产效率、保证菜品质量,特制定本管理办法。
2.适用范围:本办法适用于本餐饮企业内所有涉及食品生产加工的部门及人员。
二、原材料采购管理
1.供应商选择
采购部门应严格筛选供应商,考察其资质、信誉、产品质量及供应能力。优先选择有正规营业执照、食品生产许可证等相关证件齐全的供应商。
定期对供应商进行实地考察,评估其生产环境、加工流程等是否符合食品安全标准。建立供应商档案,记录其相关信息及供应情况。
2.采购计划制定
厨房根据每日营业情况、库存状况及菜品销售预估,制定次日原材料采购计划。采购计划应详细注明所需原材料的品种、规格、数量等信息。
采购计划需经厨房负责人审核,报至采购部门。采购部门根据库存及市场供应情况,对采购计划进行调整后执行采购任务。
3.采购流程
采购人员应严格按照采购计划进行采购,在采购过程中,需向供应商索取产品合格证明、检验报告等相关文件。
对于采购的生鲜食材,应确保其新鲜度、色泽、气味等符合要求。采购的干货、调料等应查看其生产日期、保质期、包装是否完好等。
三、原材料验收管理
1.验收人员
设立专门的验收小组,由厨房厨师、采购人员及仓库管理人员组成。验收小组应具备一定的食材鉴别能力和食品安全知识。
2.验收标准
依据采购合同及相关食品安全标准制定验收标准。对每类原材料的外观、规格、数量、质量等进行详细规定。例如,蔬菜应无黄叶、无病虫害、新鲜脆嫩;肉类应具有检疫合格证明,肉质色泽正常、无异味等。
3.验收流程
供应商送货至餐厅后,验收人员应首先核对送货单与采购订单是否一致,包括原材料的品种、规格、数量等。
按照验收标准对原材料进行逐一检验,对于不符合标准的原材料,应及时与供应商沟通,要求退换货。
验收合格的原材料,由验收人员签字确认,并办理入库手续。
四、原材料储存管理
1.仓库分类
将仓库划分为常温库、冷藏库、冷冻库等不同功能区域。常温库用于储存干货、调料、粮油等常温保存的原材料;冷藏库用于储存需低温保存的生鲜食材,如蔬菜、水果、肉类等,温度应控制在0-5℃;冷冻库用于储存需冷冻保存的食材,如速冻食品、肉类等,温度应控制在-18℃以下。
2.库存管理
建立库存管理制度,对原材料进行分类、编号,实行分区存放。定期对库存进行盘点,确保账物相符。
遵循先进先出原则,对入库的原材料进行标识,按照入库时间先后顺序使用,防止原材料过期变质。
3.库存环境维护
保持仓库内的清洁卫生,定期进行清扫和消毒。控制仓库内的温湿度,安装温湿度监测设备,确保温湿度符合原材料储存要求。
五、菜品加工制作管理
1.厨房布局与设备管理
合理规划厨房布局,将加工区域划分为洗菜区、切配区、烹饪区、餐具清洗区等,确保加工流程顺畅,避免交叉污染。
定期对厨房设备进行维护保养,确保设备正常运行。制定设备操作规程,要求操作人员严格按照规程操作设备,防止因操作不当导致设备损坏或安全事故。
2.加工人员管理
厨房加工人员应持健康证上岗,定期进行健康检查。保持良好的个人卫生习惯,穿戴整洁的工作服、帽子、口罩等。
加强对加工人员的培训,提高其专业技能和食品安全意识。定期组织技能考核,对表现优秀的员工给予奖励。
3.加工流程管理
严格按照菜品制作标准进行加工,确保菜品的口味、质量稳定。从洗菜、切配到烹饪,每个环节都应遵循相应的操作规范。
洗菜时应做到一洗、二泡、三冲,去除蔬菜表面的农药残留和杂质。切配时应根据菜品要求,将食材切成规定的形状和大小。烹饪时应掌握好火候、调料用量等,确保菜品色香味俱佳。
对于加工过程中产生的废弃物,应及时清理,放入指定的垃圾桶内,并定期进行处理。
六、菜品出品管理
1.出品标准
制定菜品出品标准,包括菜品的装盘样式、份量、色泽、口感等。确保每一道出品的菜品都符合标准要求,给顾客提供良好的用餐体验。
2.出品检查
设立专门的出品检查岗位,由经验丰富的厨师担任。对即将上桌的菜品进行最后检查,确保菜品的质量、卫生、装盘等符合要求。
对于不符合出品标准的菜品,应及时退回厨房进行整改,严禁不合格菜品上桌。
3.传菜服务
传菜员应及时将出品的菜品传送到相应的餐桌,确保菜品的温度和新鲜度。在传菜过程中,应注意避免菜品碰撞、洒漏等情况发生。
七、卫生与安全管理
1.厨房卫生管理
保持厨房内的环境卫生,每日营业结束后,应对厨房进行全面清扫,包括地面、墙壁、天花板、灶台、厨具等。定期对厨房进行消毒,防止细菌滋生。
餐具清洗应严格按照一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁的程序进行。消毒后的餐具应存放在专用的保洁柜内,防止二次污染。
2.食品安全管理
严格遵守食品安全法律法规,加强对原材料采购、储存、加工制作、出品等各个环节的食品
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