员工绩效考核表.pdfVIP

员工月度表(类型二)

部门电网信息与软件部岗位助理考核期间:2015-03

一、任务绩效（80%）

序号类别权重评价说明分数

人员日常工作状况管理；2分

考勤表、绩效合约、加班申请单审核、评分；2分

公司及软件部政策、会议宣贯；3分

开发部日常管

125%软件开发临时遇到技术问题的研究解决；4分

理

软件技术资料收集及开发培训；4分

与其他部门的沟通协作；5分

共20分

完善风偏子系统功能设计手册；5分

气象山火完善风偏子系统概要设计手册；5分

225%

污区风偏系统完善风偏子系统详细设计手册；10分

共20分

项目组入场，开发环境；10分

重庆状态调研重庆电能公司的防山火装置现状及方案；5分

325%

系统深化应用调研浙江大华公司的防山火装置现状及方案；5分

共20分

EPG组第一次会议：角色及任务分工；10分

4CMMIML3建设25%参加解元公司内审，讨论所负责领域：TS；10分

共20分

任务绩效合计100%分值：

二、管理绩效（20%）

序

类别内容权重评价说明分数

号

项目研发重庆深化应用项目研发准时率100%。1分

1完成准时10%项目风偏子系统研发准时率100%。1分

关键绩率共2分

效指标研发项目

本月无项目验收要求。

2（30%一次验收10%

共2分

）

产品的技本月没有收到产品稳定性问题报告。

310%

术稳定性共2分

项目

风偏子系

重点工统；按时间节点完成了：

作与任重庆