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规范货品管理制度

第一章总则

第一条为规范公司货品管理行为，提高公司货品管理效率，保障公司货品安全，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货品管理活动。

第三条公司货品管理应遵循合理平等、合法诚信、科学严谨、安全可靠的原则。

第四条货品管理应做到合理、规范、便捷、高效。

第五条公司货品管理部门是公司货品管理的主管部门，负责公司货品管理工作。

第二章货品管理范围

第六条公司货品管理范围包括：入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、损耗管理等。

第七条入库管理指的是对货品入库的过程进行管理，包括货品验货、货品分类、货品分类、货品存放等。

第八条出库管理指的是对货品出库的过程进行管理，包括货品出库审批、货品出库单制作、货品出库记录等。

第九条库存管理指的是对公司库存货品进行管理，包括货品存储、货品清点、货品保质期管理等。

第十条盘点管理指的是对公司库存货品进行盘点，确保货品数量和信息准确无误。

第十一条损耗管理指的是对货品损耗情况进行跟踪和管理，及时发现问题并提出解决措施。

第三章入库管理

第十二条入库前应进行货品验货，货品验收人员应核对货品名称、数量、规格、保质期等信息，确保货品信息准确无误。

第十三条入库货品应按照不同分类进行存放，对易燃易爆货品应有专门的储存地点。

第十四条入库人员应将入库信息及时记录在入库单上，并及时传输到库存管理系统中。

第十五条入库货品应立即进行分类存放，对不同类别的货品应有不同的存放位置。

第十六条入库货品应进行定期检查、清点，确保货品数量和质量符合要求。

第四章出库管理

第十七条出库前应进行货品出库审批，由相关部门负责人审批后才能出库。

第十八条出库人员应根据出库单上的信息进行货品的选取和装车。

第十九条出库人员应将出库信息及时记录在出库单上，并及时传输到库存管理系统中。

第二十条出库货品应按照出库单上的要求进行分类装车，确保货品送达正确的目的地。

第二十一条出库后应及时更新库存管理系统中的信息，确保库存信息的准确性。

第五章库存管理

第二十二条库存管理人员应对公司库存货品进行定期检查、清点，确保货品数量和质量符合要求。

第二十三条库存管理人员应及时调整库存货品数量，确保库存货品的充足。

第二十四条库存管理人员应对快到期和过期货品进行及时处理，避免货品的浪费和不良影响。

第二十五条库存管理人员应对货品的安全、防火等工作进行管理，确保货品的安全。

第六章盘点管理

第二十六条库存管理人员应定期对公司的库存货品进行盘点，确保库存信息的准确性。

第二十七条盘点应由两人以上进行，盘点人员应仔细核对货品信息，确保准确无误。

第二十八条盘点后应及时对库存信息进行更新，确保库存信息的准确性。

第二十九条盘点人员应对盘点结果进行核对，确保盘点结果正确。

第七章损耗管理

第三十条公司应建立货品损耗台账，记录货品损耗情况，并对损耗进行分析。

第三十一条损耗超过规定范围的货品应及时通知相关部门，商讨解决措施。

第三十二条损耗管理人员应定期分析货品损耗情况，提出改进措施。

第三十三条公司应加强员工货品管理培训，提高员工对货品管理的意识和能力。

第八章处罚措施

第三十四条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重，给予相应处分。

第三十五条被处罚人员有权对公司的处罚决定提出申诉。

第九章附则

第三十六条本制度由公司负责人负责解释。

第三十七条本制度自公布之日起施行。

以上就是货品管理制度的具体内容，希望全体员工认真学习并执行。