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心态沟通培训课件.pptxVIP

心态沟通培训课件.pptx

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心态沟通培训;心态的概念、种类、表象、特征;PART01;;;;我们真的有这么多的负面牢骚要发吗?

我们的工作真的如此令人不满吗?

我们的生活竟是如此不堪吗?

;;PART02;主动积极

我再试试看其它的可能性

我要,我也能控制自己的情绪

太好了,这是个机会,我当然去

他这种表现的症结是什么呢,得想办法帮他改变这种态度

这件事我的确有责任,我现在正在想办法扭转这形势

我一定能找到说服他们的办法的

我会努力向着好的方向改正的;;;缺乏目标—表象为思路混沌、不清晰、做事计划性弱

害怕失败—表象为懦弱、承压力不足、经不住挫折、不敢挑战新事物

害怕被拒绝—表象为信心不足、处事不果敢、不敢阐述个人观点

埋怨与责怪—表象为抱怨,不担当,没有换位思考意识

否定现实—表象为不愿正视问题或直接否定问题,处事浮躁、固执己见

做事半途而废—表象为意志力弱,态度不坚定,做事虎头蛇尾、不执著

对未来悲观—表象为思想萎靡、不振作、得过且过

好高骛远—表象为考虑问题不切实际,志大才疏或目中无人

;;正视现实,负起责任,不管是愉快还是痛苦;而不是否认、逃避

现实、沉溺在幻想中;出现问题敢于担当,不推诿、不找借口。;PART03;延迟符;延迟符;;延迟符;PART04;;以积极心态克服困难:;;360°领导力;CONTENTSPAGE;CONTENTSPAGE;;1PART;;

领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。

;

令人折服的远见

;人愿意跟随一个人,核心点就是对自己有用。;成大事者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人!;一个人心里头能装多少人进来,就能成就多大的事业。;负责任;共赢就是你好\我好\世界好!;有结果;取信于人,你说什么不重要,重要的是你怎么做。;;3PART;;;;不轻易发火;;

管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。

;;※会议是用来群策

群力找答案

解决问题的;;准确表达,通俗易懂;;谢谢观看

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