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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
新员工入职培训方案范文5篇
新员工入职培训方案范文篇1
人力资源是当代企业重要前瞻资源,有效培养、运用、挖掘人力资
源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员
工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为
企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。
一、培训目的
(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内
容;
(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承
担工作任务;
(三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减
少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;
(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工
作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。
二、培训的基本流程
略
三、培训组织架构:
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方
案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;
1
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员
工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;
外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,
监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结
构对岗位基本要求;
内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练
的业务经验,并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式
(一)培训内容
公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训:
本部分主要内容分为以下几点:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发
展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和
内容;(培训具体内容详见附件一)
公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司
对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二)
公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公
司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;(培训内容详见
附件三)
公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并
最大可
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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
能的融入企业文化之中。(培训内容详见附件四)
2、专业知识培训:
专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自
身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。(培训
内容详见附件四)
(二)培训方式
培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训:
将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲
师授课为主。
2、岗位培训
针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演
练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位
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