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调度会议制度

调度会议是各单位互通情况、汇报、协调、解决生产中存在的问题、调度并掌握工程、工作进展情况指挥安全生产的重要形式，为确保调度会议简明快捷、高质高效，特制定本制度。

=1\*GB4㈠会议时间：周一至周日上午7:30，下午5:00。

=2\*GB4㈡会议地点：调度会议室。

=3\*GB4㈢参加人员：矿长、各副矿长、总工程师、副总工程师、各职能科室及生产、辅助单位主要负责人。

=4\*GB4㈣相关要求：

1.会议程序：=1\*GB3①前一天值班人员汇报当天工程、工作进展情况，通报工作环节中存在的重要问题；=2\*GB3②按照工程科→安全科→机电科→办公室→财务科（企管科）→副总工程师→副矿长和总工程师→矿长的顺序分别总结当日安全生产质量中存在的隐患、需要协调解决的问题及相关要求。

2.调度室负责人员要调度前一天调度会议安排工作的落实情况，对没有按时完成的工作，要明确最后期限并考核记录。

3.各单位必须按时参加生产调度会议，做好会议记录，认真传达贯彻落实会议内容，主要负责人不能参加的，应委托其他主要管理人员参加，与会人员将会议情况向单位负责人汇报，无故不参加会议者，每一次罚款50元，迟到者罚款30元。

4.生产调度会议安排的各项工作必须按要求及时落实，不得超过规定时间；因特殊因素完不成者，必须向分管领导书面申请，征得同意后，方可延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，对有关责任人罚款100～500元。

5.调度室（工程科）要做好会议记录，作为调度工作进展情况的依据，对重要调度会议内容，以会议纪要形式下发，重点督办落实。工程科要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。

6.调度会议安排的工作，责任单位应积极落实并每班向值班领导汇报落实情况，无故不汇报者，每次对落实责任人罚款50元。

7.与会人员要遵守会议纪律，开会前应将手机调成振动或静音，会议期间禁止出现铃声，否则，给予当事人罚款20元。

8.参会人员要执行签到制度，严禁代签，否则罚款100元。

调度值班制度

1.当值人员必须保持24小时值班，除下井外，夜间至少有一人在值班室值班，否则，罚当组每人50元，值班人员下井时须通知调度室。值班领导（或其他值班人员）因公外出时要委托其他人员值班，调换后必须在每天8：00前告知调度室，替班者担负值班全部责任；当值人员未值班也未找人替班者每次罚50元。

2.当天值班人员必须在中、夜班对井上重要岗点进行检查,发现问题及时处理，否则，罚该组每人50元；

3.值班人员必须随时调度掌握当天的工程、工作进展，跟班下井了解安全、生产动态情况，夜间巡视、查岗，发现、处理、督导解决安全生产中的各类问题。

4.值班人员有权处理当天安全生产中出现的一切问题，对值班期间出现的事故、影响等重大问题负责组织分析，并及时汇报矿领导。

当班班长、跟班管理人员100元，造成严重后果的，从严处理。

4、大型设备出现故障影响生产时，调度值班人员要及时向值班领导、分管领导汇报，并安排有关单位积极组织抢修，对不听从安排或不积极组织抢修的，罚责任单位500元，相关责任人100元。

5、各级变电所出现不明原因跳闸时，变电所值班人员要及时汇报调度室，安排相关单位落实检查维修。不汇报的，一次罚变电所值班人员50元；不听从安排检查跳闸原因的，一次罚责任单位管理人员100元；跳闸原因查不明，责任不清楚的，罚机电科、跳闸区域所属单位责任人各100元。

6、各运输皮带，在正常生产过程中，皮带停开10分钟以上者必须及时汇报，凡不汇报者，罚皮带司机、班长、跟班管理人员各100元。皮带检修前必须提前30分钟汇报，由调度室根据生产完成情况合理安排，不汇报者，罚班长、跟班管理人员各100元，出现影响加倍计入考核。因设备故障影响生产时必须立即汇报调度室，否则加倍处罚，并连带单位值班人员。

7、绞车、变电站、扇风机、压风机、电瓶车等主要设备出现故障时，必须立即汇报调度室，否则罚当班跟班人员100元，责任人50元。每班班末，绞车司机、机车司机必须汇报当班的提升数量，否则罚当班值班人员30元。各类机电设备检修前、后必须各汇报一次，否则罚维修人员、班长50元。

8、井下各区域瓦斯检查员每班必须3次向调度室汇报所检查工作面的气体情况，每少报一次罚当班责任人30元，不汇报，罚当班责任人50元。

9、井上调度值班人员对各单位的汇报和值班领导的工作安排要做好详细记录，并根据矿领导的指示或生产需要，落实安全生产措施；对安全生产中出现的问题及时落实责任单位和责任人，限期处理。并将当班的安全生产情况及存在的问题及时汇报矿值班领导，对记录不全不细或不符合要求的，每次罚50元，情节严