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医院新纪元:里程碑
式发展
规划愿景,领导变革,创新未来
Presentername
Agenda1.医院发展目标
2.高层管理角色责任
3.仪式庆典重要活动
4.仪式庆典意义目标
5.高层管理沟通协调
01.医院发展目标
医院核心价值观
医院发展规划-未来蓝图
医院发展规划
规划资源配置明确发展目标制定规划蓝图
合理安排医院资源,提高效益和竞争力为医院的发展设定明确的目标和任务为医院未来的发展提供指导和方向
医院核心价值观-价值观塑造
医院核心价值观
患者至上
以患者为中心,关注患者需求和体验
团队合作
鼓励协作和跨职能合作,提供整体医疗解决方案
追求卓越
致力于医疗质量和专业发展的持续改进
医院使命和愿景-服务使命
医院使命和愿景
提升服务质量推动医学研究地区医疗领导者
以患者为中心,提供优质医疗致力于医学研究的创新和突破在医疗保健领域中发挥领导作
服务。用
02.高层管理角色责任
组织变革和创新
领导医院发展战略
确立发展目标制定战略计划引领医院创新
为医院制定明确长远目标确定实现目标的具体措施促进医院持续创新和变革,
和发展方向,促进发展和时间表以适应行业发展和需求变
化
制定医院长远发展战略
推动组织变革和创新-创新驱动
推动组织变革和创新
为医院的未来发展提供指导和方向
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