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精选制度1:人事申诉制度
1、公司员工因对公司对自己或他人的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述:
1)对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的;
2)发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;
3)发现结果存在严重不公的;
4)其他违反法律或公司原则和制度的。
2、人事申述按照以下步骤进行:
对部门经理的异议可以以向人力资源部递交书面形式的申诉要求,申述书应写明事由,并尽量详细列举可靠依据;
1)人力资源部组织调查认为属实的在申述书上签署意见交并将申述书和调查材料交总经理审阅;
2)总经理根据调查材料和申述书与当事人、人力资源部核实,必要时另外组织调查;
3)在尊重事实的基础上,总经理根据公司制度作出裁决。最终结果以总经理的裁决为准。
4)对人力资源部的申述可以直接上交给总经理,但必须附有详细符合事实的证明材料。
3、对申述不属实的,人力资源部给予申述人必要解释,以消除误会澄清事实。
4、对假借申述蓄意制造事端,无事生非、挑拨离间、陷害他人的,其行为将不被认定为申述,同时公司将给予当事人严厉处罚。
5、任何人不得以任何借口对申述人进行打击报复。若发现对申述人进行打击报复的,公司将严厉惩罚相关人员。
6、有关因考评和薪酬产生的申诉,见《绩效考评手册》和《薪酬管理规定》。
精选制度2:人员奖惩制度
一、奖励
1、奖励方式
1)对员工的奖励采取精神与物质相结合的奖励机制。
2)精神奖励分为:公司先进生产(工作)者、劳动模范等。
3)物质奖励分为:岗位工资晋升和一次性奖励。
2、奖励条件
1)有下列表现之一的员工,经公司人事委员会讨论、决定,可晋升一级岗位工资,一年内有效。
2)在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约财资和能源等方面,做出显著成绩的;
3)在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等有发明、技术改进或提出合理化建议,取得成果或者显著成绩的;
4)在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的;
5)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和员工利益免受损失的;
6)长期遵守纪律,工作任劳任怨,有带动性作用的;
7)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,事迹突出的;
8)对上述表现好的员工也可以给予一次性奖励。
3、评比、奖励程序
公司先进生产(工作)者两年评选一次,由各部门推荐、提名、评选,向公司人事委员会申报,经公司人事委员会讨论、决定。
二、处罚
1、对员工的处罚可分为:行政处分(警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除),经济处罚,除名。
(1)行政处分
1)有下列行为之一的员工,给予警告处分:
2)迟到、早退各一次者,当月迟到或早退二次以上者。
3)叫人或替人刷考勤卡一次者;
4)工作时间内擅离职守、串岗聊天、擅自外出购物者;
5)在非吸烟区吸烟者,未穿着规定的工作服和劳保鞋,初次经教育劝诫后仍再犯者;
6)因工作前酗酒而影响正常工作及在工作时间内私自饮酒者;
7)不听劝阻乱扔杂物。在生产、工作场所吸烟者;
8)故意损坏树木花卉草坪者;
9)其他违纪违规行为情节较轻者;
(2)有下列行为之一的员工,给予记过处分:
1)旷工一天者;
2)防火区域内擅自动用明火,尚未造成严重后果者;
3)恣意行为不听劝阻,严重妨碍干扰他人工作和生活或影响公司公共秩序者;
4)未能做好自身本职工作而使公司财产受到损失,尚未造成严重后果者;
5)连续十二个月内受两次警告处分者;
6)工作时间内睡觉者以及其他违纪违规行为情节较为严重者。
(3)有下列行为之一的,给予记大过处分:
1)在公司区域或工作时间内动手打人、互相打架,影响正常生产、工作秩序者;
2)偷窃公司或私人财物价值在500元至1000元以内者;
3)恶意诽谤,对他人进行人身攻击,在员工中造成恶劣影响者;
4)利用工作之便,侵占公司财产,价值1000元至2000元以内者;
5)在上班时间内或在厂区内参与赌博者;
6)旷工两天者;
7)个月内累计警告处分2次者
8)其他违纪违规行为情节比记大过处分严重者。
(4)有下列行为之一的,给予降级处分(行政职务及工资级别):
1)未能做好自身本职工作而使公司财产受到损失,后果较严重者;
2)利用职务、工作之便,收受对方钱物数额较大者;
3)受过记大过处分的有职务的管理人员;
4)管理人员在上班时间参与赌博者;
5)1个月内警告及以上处分2次者。
6)其他违纪违规行为情节严重者;
(5)有下列行为之一的,给予撤职处分(解除行政职务及降薪):
1)未能做好自身本职工作而使公司财产受到损失,后果严重者;
2)利用职务、工作之便,收受对方钱物数额较大,造成一定不良影响者;
3)管理人员在上班时间参与赌博,情节严重者;
4)在受降级处分期间,又有违纪行为者;
5)
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