原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑工程项目质量管理体系与质量控制
一、引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，建筑工程项目的质量越来越受到广泛关注。质量管理体系与质量控制是确保工程项目质量的关键环节，本文将从建筑工程项目质量管理体系与质量控制的概念、内容、实施方法等方面进行详细阐述。
二、建筑工程项目质量管理体系
1.质量管理体系概述
质量管理体系是指组织在实现质量目标的过程中，对质量活动进行系统管理的一种方式。建筑工程项目质量管理体系主要包括以下几个方面：
（1）质量方针和目标的制定；
（2）质量策划；
（3）质量保证；
（4）质量控制；
（5）质量改进。
2.质量管理体系内容
（1）质量方针和目标的制定
质量方针是企业质量管理的基本原则，是指导企业进行质量管理的总纲领。质量目标是在质量方针的指导下，针对具体项目制定的具有可操作性的质量要求。
（2）质量策划
质量策划是针对项目特点，对项目质量目标进行具体化和分解，制定相应的质量管理计划、质量保证计划和质量控制计划。
（3）质量保证
质量保证是指通过一系列质量活动，确保项目在实施过程中达到预定的质量要求。主要包括以下几个方面：
①制定质量保证计划；
②对质量保证计划进行监督和检查；
③对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。
（4）质量控制
质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。主要包括以下几个方面：
①制定质量控制计划；
②对质量控制计划进行监督和检查；
③对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。
（5）质量改进
质量改进是指通过不断优化质量管理活动，提高项目质量水平。主要包括以下几个方面：
①分析质量数据，找出质量问题的根本原因；
②制定针对性的质量改进措施；
③对质量改进措施进行实施和跟踪。
三、建筑工程项目质量控制
1.质量控制概述
质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。质量控制主要包括以下几个方面：
（1）质量检验；
（2）质量评审；
（3）质量纠正；
（4）质量预防。
2.质量控制内容
（1）质量检验
质量检验是指对项目实施过程中的各个环节进行质量检查，以判断其是否符合质量要求。主要包括以下几个方面：
①对原材料、半成品、成品进行检验；
②对施工过程进行检验；
③对施工结果进行检验。
（2）质量评审
质量评审是指对项目质量进行评估，以确定项目质量是否达到预定要求。主要包括以下几个方面：
①对项目质量目标进行评审；
②对质量保证计划和质量控制计划进行评审；
③对项目实施过程中的质量进行检查和评估。
（3）质量纠正
质量纠正是指对不符合质量要求的环节进行纠正，确保项目质量满足预定要求。主要包括以下几个方面：
①对不符合质量要求的问题进行原因分析；
②制定针对性的纠正措施；
③对纠正措施的实施情况进行跟踪和检查。
（4）质量预防
质量预防是指通过预防措施，减少或消除可能导致项目质量问题的因素。主要包括以下几个方面：
①对可能导致质量问题的因素进行识别和分析；
②制定针对性的预防措施；
③对预防措施的实施情况进行跟踪和检查。
四、建筑工程项目质量控制方法
1.全面质量管理
全面质量管理（TQM）是一种以顾客为导向，通过全员参与，不断优化质量管理活动，提高项目质量水平的管理方法。全面质量管理主要包括以下几个方面：
（1）明确质量目标；
（2）制定质量计划；
（3）实施质量改进；
（4）进行质量评价。
2.ISO9001质量管理体系
ISO9001是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，它为企业提供了一个系统性的质量管理框架。实施ISO9001质量管理体系主要包括以下几个方面：
（1）建立质量管理体系；
（2）进行质量管理体系的审核和认证；
（3）持续改进质量管理体系。
3.六西格玛管理
六西格玛管理是一种以数据为基础，通过消除缺陷和减少变异，提高项目质量水平的管理方法。六西格玛管理主要包括以下几个方面：
（1）确定项目质量目标；
（2）进行项目质量策划；
（3）实施项目质量改进；
（4）进行项目质量评价。
五、建筑工程项目质量控制案例分析
以下是一个关于建筑工程项目质量控制的实际案例：
1.项目背景
某城市一大型公共建筑项目，建筑面积10万平方米，总投资10亿元。项目包括地下室、裙楼和塔楼三部分，地下室主要用于停车和设备用房，裙楼主要用于商业和办公，塔楼主要用于住宅。
2.质量控制目标
项目质量目标是确保项目质量满足设计要求、施工规范和国家标准，实现质量优良、安全可靠、环保节能的目标。
3.质量控制措施
（1）制定质量保证计划
项目团队制定了质量保证计划，明确了项目质量目标、质量管理组织、质量保证措施、质量控制流程等内容。
（2
专注于文案的个性定制，修改，润色等，本人已有15年相关工作经验，具有扎实的文案功底，可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
文档评论（0）