大学生就业引航与创新创业指导课件 (4).pptx

;;创业机会是创业成功的必要条件，同样是创业的要素之一。在生活中，不断有创业机会涌现，也不断有创业机会消失，只有敏锐地识别并把握创业机会，才可能取得创业的成功。同时，机会伴随着风险，风险是机会的反面，大学生创业者想要创业成功，也必须认识并管理创业风险。;一、识别创业机会;一、识别创业机会;二、识别创业风险;二、识别创业风险;二、识别创业风险;;资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。创业资源整合是指创业者对不同来源、不同结构、不同层次及不同内容的创业资源进行优化配置，使其实现整体最优的动态过程。大学生创业者往往面临资源短缺的问题，因此更需要在整合创业资源上多下功夫。;一、创业资源概述;二、组建创业团队;三、寻求创业资金;三、寻求创业资金;;人类在最开始的商业活动中其实就已经在朦胧地思考和探索商业模式了，但商业模式的概念直到20世纪90年代才被广泛地使用和传播。商业模式是由经济学家从人类长久的创业活动中总结和提炼出的，因此概念比较宽泛，包括运营模式、盈利模式等。;一、商业模式概述;二、精益创业画布;二、精益创业画布;三、商业模式画布;三、商业模式画布;;商业模式阐述了创业项目的内在商业逻辑。大学生创业者要想推进这个逻辑的最终实现，还需要基于该逻辑实施创业计划，编写出详细的《创业计划书》。创业市场环境变化万千，任何一个人或团队在创业之前都必须对创业的目标有一个科学的设计和规划。要制订一份切实可行的创业计划，大学生创业者还需要开展前期的市场调查。;一、开展市场调查;一、开展市场调查;一、开展市场调查;;;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;（二）商业模式画布的制作流程;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;二、编写《创业计划书》;;创业是一项实践活动，在创业项目正式启动后，大学生创业者往往会经历一个相应的过程。在这个过程中，大学生可以通过具体的创业实操对创业活动的开展这一问题建立起清晰的认知，此后开??创业活动时也可以形成清晰的思路，做到有条不紊。;一、从创业者的角度认知自己;一、从创业者的角度认知自己;;一、从创业者的角度认知自己;;三、评估创业市场;三、评估创业市场;四、明确企业的人员组织;五、选择一种企业法律形态;五、选择一种企业法律形态;六、熟悉法律环境和企业责任;七、预测启动资金需求;七、预测启动资金需求;八、制订利润计划;八、制订利润计划;九、判断企业的生存能力;十、开办企业;;1．创业者个人创业准备评估;2．案例分析;;