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精选制度1：员工降职管理制度
一、降职
降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权力、机会和薪金。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。
二、降职的原因
1、大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理：
2、因企业机构调整而精简工作人员；
3、因不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺；
4、应员工要求，如身体健康状况差不能承担繁重工作等；
5、依照考核与奖惩规定，对员工进行降职。
三、降职的程序
1、由用人部门提出申请，报送人力资源部；
2、人力资源部根据企业政策，对各部门经理提出的降职申请事宜予以调整；
3、人力资源部经理核定；
4、凡已经核定的降职人员，人力资源部应以人事变动发布通告，并以书面形式通知降职者本人。
5、公司内各级员工受到降职通知后，应于指定日期内办好移交手续，履行新职，不得借故推诿或拒绝交接。
四、降职的审核权限
依据企业人事管理规则，审核权限一般以下情况核定：
1、高层管理人员的降职由总经理裁决，人力资源部备案；
2、各部门经理、副经理的降职由人力资源部提出申请，报总经理核定；
3、各部门一般管理人员的降职由用人部门或人力资源部提出申请，报人力资源部经理审核，由总经理核定；
4、一般员工的降职由用人部门提出申请，报人力资源部核准。
五、降职时，其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。
六、如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
精选制度2：劳动合同管理制度
一、总则
1、为规范（以下简称集团公司或公司）对员工劳动合同的管理，依据《劳动法》等法律、法规，结合公司实际，特制订本办法。
2、公司本着“平等自愿、协商一致”的原则与员工签订劳动合同。
3、本办法适用于集团公司及所属项目公司。
4、综合管理部为公司劳动合同的归口管理部门。
二、条件与审批
1、凡公司聘用的员工一律实行劳动合同制。劳动合同包括正式劳动合同、试用期劳动合同和临时劳动合同。
2、公司与正式录用的员工签订正式劳动合同，与新录用员工签订试用期劳动合同。不能出具原单位解除或终止劳动合同证明的员工，公司原则上不与其签订劳动合同。特殊情况的经所在公司总经理批准后可签订《员工内部聘用劳动合同》。
3、在员工办理录用审批后,公司根据不同职级与员工签订不同期限的劳动合同，具体期限为：
1）总经理助理及以上层面：3年；
2）主管至部门经理层面：2年；
3）主管以下层面：1年；
4）试用期员工：原则上为3至6个月；
5）临时劳动合同的期限由综合管理部与被聘用人协商确定。
4、正式劳动合同签订后须提交政府劳动部门鉴证。鉴证后的正式劳动合同一式3份，公司持1份，员工本人持2份(其中1份由综合管理部代存入正式人事档案)。
5、劳动合同的变更、解除和终止，依据有关规定执行。
三、责任与续签
1、劳动合同签订双方必须严格履行合同规定的权利与义务，双方保留追究违约方经济及法律责任的权利。
2、公司与员工之间因履行合同发生争议时，首先应协商解决，经协商不能解决时，可根据合同约定，通过仲裁或法律途径解决。
3、劳动合同违约责任：
1）员工擅自解除合同或在合同有效期内提出辞职时，给公司造成的损失的，应予以赔偿；
2）公司辞退员工，应按规定给予支付解除劳动合同经济补偿金；
3）公司违反劳动安全保护规定，以至发生事故，损害员工利益的，应视情况给予员工补偿一定的经济损失。
4、综合管理部应在合同到期40天前将合同到期人员名单提交用人部门负责人，然后会同用人部门负责人根据员工工作表现及公司发展需要确定续签劳动合同的人员名单，并在10天内与员工协商取得一致意见后按照合同审批权限报批，并办理续签合同等相关手续。
5、劳动合同续签的审批权限如下：
1）公司财务管理部负责人、公司总经理助理及以上人员、项目公司副总经理及以上人员的劳动合同续签，报公司董事长审批；
2）公司部门经理及以下人员、项目公司总经理助理的劳动合同续签，报公司总经理审批；
3）项目公司部门经理及以下人员，由所在公司总经理审批。
4）临时工及临时特聘人员，报所在公司总经理审批。若综合管理部和用人部门负责人确定不再续签合同的，由综合管理部报请公司领导审批后办理相关手续。
6、经公司批准确定不再续签的，由综合管理部提前30天向员工发出不再续签劳动合同的书面通知。
7、员工提出不再续签劳动合同的，也须在合同期满前30天以书面形式通知公司，员工自合同期满之日起与公司终止合同关系，并办理离职手续。
四、附则
本办法由公司综合管理部负责解释与修订。
精选制度3：招聘工作制度
一、招聘目标
1、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。
2、招聘流程
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