2025年项目设计管理流程.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

我公司工程设计工作流程已根本形成,为了进一步增强工程设计工作,

提升设计水平,标准工作流程特制定此方法.

一、适合范围

本方法适合于研发中心工程技术条件评审、工程设计方案编制,技术标

书编制、技术图纸绘制及相关技术资料管理.

二、工作流程

1、研发中心设计主管接到市场管理部〈〈工程设计任务单及项目

〈〈技术标准后,进行工程设计条件评审,并签署技术建议,经研发中心主任

审核后执行.

2、假设技术条件不满足,立即反应市场管理部.公司领导如有批示,

根据公司领导建议开展后续工作；

3、设计员根据〈〈工程设计任务单及工程〈〈技术标准书要求,编

制工程〈〈技术提案；

4、假设〈〈技术提案需进行实验优化,填写实验室检测〈〈送样单,

开展检测实验,根据实验结果优化〈〈技术提案；

5、〈〈技术方案经内部评审,主任批准后,编制投标〈〈技术标准书

（如〈〈工程设计任务单仅要求提供〈〈技术提案,那么按时给市场管理部

提供.）；

6、投标〈〈技术标准书及图纸等技术文件评审后,由技术副总经理

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

审批后,下发相关部门.

君子忧道不忧贫。——孔丘

7、工程设计技术文件在该工程工作结束后急时整理总结,并定

期回档.

三、附那么

1、本方法由研发中心编制,技术副总经理批准;

2、本方法白批准之日起执行.

四、附件

1、工程设计工作流程图

2、工程设计任务单

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

工程设计任务单

任务编号：QDET-

工程名称

客户名称

指出日期完成日期

业务经理市场管理部主任

任务为了容

评审人员签字评审建议日期

设计主管建议

研发中心建议

市场管理部建议

技术副总

总经理

备注：