- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效面谈论文开题报告
一、选题背景
随着全球经济一体化的不断深入,企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理在企业管理中的重要性日益凸显。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,对于提升企业竞争力、促进员工成长具有重要意义。在我国,绩效管理已经得到了广泛的应用,但在实际操作中,绩效面谈这一环节仍存在诸多问题,如沟通不畅、效果不明显等。为此,深入研究绩效面谈的有效性及其改进措施,对于提高我国企业绩效管理水平具有重要的现实意义。
二、选题目的
本论文旨在探讨绩效面谈在企业管理中的应用现状,分析绩效面谈中存在的问题,提出改进绩效面谈的有效措施,从而为企业提供一套科学、实用的绩效面谈方法,以提高企业绩效管理
文档评论(0)