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安徽中龙建材科技有限公司应急预案

应急预案概述组织架构与职责危险源辨识与风险评估应急资源保障措施应急响应程序后期处置与恢复重建培训演练与宣传教育contents目录

01应急预案概述

目的和意义建立健全应急机制通过应急预案的制定和实施，建立健全公司应急管理机制，提高应对突发事件的能力。保障员工生命安全确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应急响应，最大程度地保障员工的生命安全和财产安全。维护企业正常运营通过应急预案的实施，减少突发事件对企业正常运营的影响，确保企业能够尽快恢复正常生产经营秩序。

本应急预案适用于安徽中龙建材科技有限公司内部及所属各生产、经营单位。适用范围公司全体员工、相关方及可能受到影响的周边居民。适用对象适用范围和对象

综合应急预案专项应急预案现场处置方案应急资源保障计划预案体系构述公司应急管理的总体方针、政策、应急组织机构设置及职责等。针对公司可能发生的各类突发事件，制定相应的专项应急预案，如火灾、爆炸、泄漏等。针对特定场所或设施，制定具体的现场应急处置措施和方案。明确应急资源的配置、储备、调用和补充等计划安排。

02组织架构与职责

设立应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，负责全面领导和协调公司的应急工作。制定应急预案，启动应急响应程序，指挥和协调现场应急处置工作，评估应急处置效果，提出改进措施。应急指挥部设置及职责职责应急指挥部

现场指挥人员由公司安全管理部门负责人担任现场指挥，负责现场应急处置的指挥和协调工作。职责组织现场应急处置工作，协调各方资源，确保应急处置工作的顺利进行；及时向应急指挥部报告现场情况，提出处置建议和请求支援。现场指挥人员职责

生产部门负责生产过程中的安全管理和应急处置工作，确保生产安全；在发生紧急情况时，及时报告并配合现场指挥人员进行应急处置。负责设备的安全运行和维护保养工作，确保设备在紧急情况下能够正常运转；提供必要的设备和技术支持，协助现场指挥人员进行应急处置。负责仓库的安全管理和应急处置工作，确保物资存储安全；在发生紧急情况时，及时报告并配合现场指挥人员进行应急处置。负责公司内部的安全管理和应急处置工作，提供必要的后勤保障；协助现场指挥人员做好员工疏散和安置工作。根据各自职责和业务范围，制定相应的应急预案和处置措施；在发生紧急情况时，及时报告并配合现场指挥人员进行应急处置。设备部门行政部门其他部门/车间仓储部门各部门/车间应急职责

03危险源辨识与风险评估

采用现场观察、安全检查表、预先危险性分析等方法进行危险源辨识。辨识方法明确辨识范围-收集相关资料-现场勘查-分析危险有害因素-确定危险源。辨识流程危险源辨识方法及流程

评估标准根据危险源的性质、规模、发生概率及后果严重程度等因素进行评估。等级划分将危险源划分为重大、较大、一般和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。风险评估标准与等级划分

重点防范区域生产车间、仓库、储罐区、装卸区等。防范措施加强安全管理，完善安全设施，制定安全操作规程，加强员工培训，定期进行安全检查等。针对重大危险源，还需制定专项应急预案，加强应急演练，确保在紧急情况下能够及时、有效地应对。重点防范区域及措施

04应急资源保障措施

组建专业、高效的应急管理团队，负责应急预案的制定、更新和演练，确保在紧急情况下能够迅速响应。应急管理团队建立应急救援队伍，包括消防、医疗、通讯等专业人员，定期进行培训和演练，提高应急救援能力。应急救援队伍鼓励员工和社会志愿者参与应急救援工作，提供必要的培训和装备，增强应急救援力量。志愿者队伍人力资源保障

应急装备配备根据实际需要，配备先进的应急装备，如消防车、救护车、发电机等，提高应急救援效率。应急物资储备建立完善的应急物资储备制度，储备必要的应急物资，如灭火器、沙袋、防护服等，确保在紧急情况下能够及时调用。物资装备维护定期对应急物资和装备进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态，随时可用。物资装备保障

将应急预算纳入公司年度预算，确保有足够的资金用于应急预案的制定、演练和实施。应急预算专项资金社会筹资设立专项资金，用于应急物资的采购、应急装备的配备和应急救援队伍的建设等。积极争取政府和社会各界的支持，通过捐赠、赞助等方式筹集应急资金，增强应急保障能力。030201资金保障

05应急响应程序

发现紧急情况现场主管评估报告上级管理层启动应急响应程序信息报告与处置流程任何员工发现紧急情况，如火灾、泄漏、设备故障等，应立即向现场主管报告。如情况严重，现场主管应立即向上级管理层报告，并提供初步评估结果。现场主管对情况进行初步评估，并决定是否启动应急响应程序。根据管理层决策，启动相应的应急响应程序，包括疏散、救援、处置等。

一级响应（红色）01针对重大紧急情况，如火灾、大规模泄漏等，威胁到人员生