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单位管理制度收录大全[人事管理篇]十篇.docxVIP

单位管理制度收录大全[人事管理篇]十篇.docx

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精选制度1:劳动关系与合同管理制度

一、劳动合同的签订

1、各单位与职工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同,明确劳动关系。劳动合同一经签订,经劳动部门鉴定,即具有法律效力,合同双方必须认真履行合同中所规定的义务。

2、劳动合同以书面形式订立,一式两份,单位与职工本人各执一份。

3、劳动合同由单位法人代表人(或委托代理人)与劳动者本人签订。

二、劳动合同鉴证

1、劳动合同签订后,因自签订之日起五日内到劳动行政部门办理鉴证手续。

2、劳动合同鉴证后,企业和职工各执一份,自鉴证之日起五日内交职工保存一份,并由职工本人在《送交回执》上签收,任何单位和个人不得代签、代收。

三、劳动合同续签

1、公司在员工合同到期前三十日内做合同续签调查,对员工合同期内工作进行审查,考核合格者可以续签劳动合同,合同期内因工作出现失误等原因考核不合格者,按规定办理终止劳动合同手续,并通知员工本人。

2、续签劳动合同后将于十日内到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续。

四、劳动合同的变更

1、公司进行组织机构调整,可依据其实际情况与员工遵循平等自愿、协商一致的原则变更劳动合同。

2、公司因生产经营发生重大变化,需协商变更劳动合同的,应在三十日内与员工办理变更手续,对协商变更不成的,企业可根据劳动法提前三十日通知员工解除劳动合同。

3、因集团内招聘、整合造成的劳动合同改签:在未与新单位签订合同之前,仍按原单位合同执行。如在新单位实习试用期间考核不合格者或有违约行为,则退回原单位按合同规定追究责任。

五、劳动合同的终止

1、依据《劳动法》有关规定对严重违法违纪的职工解除劳动合同适用开除。

1)被判刑并入监狱服刑的;

2)被劳教者;

3)留用看查期间表现仍不好的;

4)严重犯有《奖惩制度》错误之一的。

2、对无正当理由旷工的员工解除劳动合同适用除名,除名条件为职工经常没有正当理由旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,1年内累计旷工30天以上,按照有关规定与员工解除劳动合同适应除名。

3、对严重违反劳动纪律或犯有严重错误,但不够开除或除名条件,经教育或行政处分仍然无效的员工,解除劳动合同适用辞退。单位根据生产经营状况或富余员工的情况,按照有关规定与员工解除劳动合同也可适用辞退。

六、解除劳动合同

1、依据《劳动法》第二十六条、第二十七条规定与职工解除劳动合同的,应提前三十日向员工送交《解除(终止)劳动合同通知书》,并由员工签收,通知书内应注明解除合同原因及需要办理的各种手续。

2、员工依据《劳动法》第三十一条规定提出解除劳动合同的,应提前三十日向单位递交书面申请,单位应在三十日期满前做出书面答复。员工违反提前三十日以书面形式通知单位的规定,而要求解除劳动合同,单位不予办理。如员工违法解除劳动合同,给单位造成经济损失的,应当承担赔偿责任。

七、劳动争议

1、劳动合同在履行的过程中如发生争议,双方可向单位劳动争议调解委员会申请调解。单位内成立劳动争议调解委员会,设在工会,有工会主席、职工代表、单位代表(人力部门)组成,主任由工会主席担任。

2、调解委员会调解劳动争议,应自当事人投诉并申请之日起三十日内结束,到期末结束,视为调解无效。调解无效,可向上级劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

八、本制度适用于集团公司及下属所有子公司。

九、本制度由公司人力资源部负责解释。

精选制度2:离退休人员返聘管理制度

(一)返聘条件

1.科室或医院工作需要,岗位离不开,本人同意返聘。

2.能坚持全日正常工作。担任副主任医(技、护)师以上职务者,确因工作需要,但身体等原因不能坚持全日制工作,由科室提出申请,报院办公会批准,可以按半日工作聘任。

3.在院外没有个人收入的兼职服务工作人员。

(二)返聘人员职责与要求

1.返聘人员与在院职工同样履行职责,自觉遵守医院的各项规章制度。

2.返聘人员要从医院利益出发,服从医院的工作安排。

3.返聘人员到外单位会诊、手术或查房等,要按照医务科有关规定办理手续,不得自行联系外出会诊。

(三)返聘人员待遇

1.返聘人员返聘期间享受“聘薪”待遇和医院绩效工资规定待遇。

2.其他待遇仍按国家有关规定执行。

(四)返聘与解聘手续

1.首先科室需要,由个人写出书面申请,科室签署意见,报分管院长批准后经院长办公会研究决定是否聘任,返聘人员需签订返聘协议并在人力资源部备案。

2.返聘工作每年进行一次,聘期一般为一年。个人自愿辞聘者,应提前一月向科室申请。

3.对违犯医院有关规定的返聘人员,医院有权随时解聘。

精选制度3:考勤管理制度

一、目的:为使全体员工养成律己、准时、守信的良好工作习惯,使员工休假、请假有所遵循,特制定本制度;通过考勤制度的执行效果反馈,为绩效考核、奖惩、升降、调动、辞(离)职、培训提供信息和依据。

二、适用范围:公司全

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