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系统性思维课件幻灯片课件.pptVIP

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组织能力杨三角*目录0102构建系统性思维03系统性思维案例探讨*目录01系统性思维02构建系统性思维03案例探讨*系统性思维描述:你向下属发布一个指令的过程高频率场景:我们下达的指令以为下级已经很好的理解并可以不打折扣的贯彻执行,实际上你经常发现下属很难完成。再问:你如何保障下属准确无误的完成指令*系统性思维我们以为制定了一个活动方案,团队成员就会完成指标结果。却发现过程中出现重重障碍,屡试不爽。*系统性思维—我是大画家画颗苹果树*想象中的树-目标树干、树枝-框架树叶、苹果-细节流程思维—系统性系统性思维—我是大画家*系统性思维建立系统性思维/流程思维*目录01系统性思维02构建系统性思维03案例探讨*企业成功=战略×组织能力战略解决做什么,组织能力决定做的有效流程是实现组织能力最大化的有力工具,解决谁来做和怎么做构建系统性思维*构建系统性思维供应者-S输入-I输出-O活动-P相互关系流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程我满意是因为流程为我创造了价值客户-C*构建系统性思维—我是农民企业家卖苹果客户群体:老百姓渠道:菜市场客户群体:高端渠道:国外、高端超市客户群体:高端渠道:国外、高端超市*你是拥有10亩苹果园的园主,是十里八村的赚钱小能手。现在苹果已经挂果但尚未成熟,你却早早开始盘算苹果成熟后的卖家和渠道……*

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