2025年完善企业财务管理信息化的“金点子”(一) .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

完善企业财务管理信息化的“金点子”（一）

完善企业财务管理信息化的“金点子”(一)

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇，但同时

也给企业的生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务

管理作为企业管理的核心，随着企业的生存环境和管理模式的变化而

出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题，无论是对企

业财务管理工作还是提高企业的竞争力，都具有积极的现实意义。

财务管理；信息经济；信息化；信息技术20世纪末，信息技术的

快速发展，使人类步入了信息经济时代。随着电子商务、网络经济的

风行，企业的生存环境和经营管理模式发生了彻底的改变。这也使得

作为企业管理核心内容的财务管理工作面临着严峻的考验。因此，积

极推进企业财务管理信息化建设，不仅是探索如何提高当前企业财务

管理水平的有效途径，也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代

企业制度过程中的一项重要工作。

一、财务管理信息化的含义及其发展财务管理信息化虽然是将信

息技术引入传统财务管理模式

但绝不是简单地在财务管理中使用几台电脑，架设几条网线就可

以解决的，必须对财务管理信息化的内涵进行深刻理解。它不仅是计

算机

等信息技术的采用，更是企业流程重组，人力资源潜能充分得以

调动的一个过程。财务管理信息化应该是“三分靠技术，七分靠管

理”。参考各种文献对财务管理信息化的解析，笔者认为可以将财务

管理信息化定义为：财务管理信息化是指企业财务人员利用现代信息

技术手段，对企业流程重组，调动财务人力资源的信息潜能，挖掘企

业各种财务信息资源，更好地组织企业财务活动，处理财务关系，从

而实现企业财务目标的过程。经济环境的变化，市场竞争的加剧，使

得企业必然运用先进管理思想实施科学地管理，特别是在当前我国的

一些企业管理松散——尤其在企业内部的财务管理方面，存在财务信

息失真，财务管理失控等许多问题的情况下，科学、规范、高效的管

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

理显得更为重要。信息技术的发展，使传统财务管理模式向以集权为

特征的信息化财务管理模式转变成为可能。因此，企业必须顺应形势，

大力推进财务管理信息化的发展，实现财务管理传统模式向信息化模

式的转变。从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三

个发展阶段。

第一阶段是使用单机会计电算化软件

它是通过编写单机程序来实现会计记账、核算、制作会计报表和

财务分析的计算机程序化管理，从而提高了财务工作效率。

第二个阶段是在企业内部建立局域网

运用统一的网络财务软件。它实现了企业的财务管理信息系统、

生产信息系统、销售信息系统等各个系统的集成。

第三阶段是企业内外流程一体化应用层次

这一阶段通过计算机局域网来实现财务系统与销售、供应、生产

等系统的信息集成和数据共享，通过广域网和数据仓库技术的使用，

使集团公司内部之间以及与相关价值链主体之间能及时传递、整理、

分析、反馈财务和管理信息，为企业决策者和相关利益方提供决策支

持服务。这三个阶段是一个渐进的过程，只有第三个阶段才是真正的

企业财务管理信息化。

二、财务管理信息化的组成模块与功能通过以上分析，我们可以

看出真正实现财务管理信息化必须依靠若干个信息系统模块的集成

一般来说，财务管理信息化应该包括会计事务处理信息系统，财