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试论企业人力资源薪酬管理困境及其出路

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、企业人力资源薪酬管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1薪酬管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2薪酬管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3薪酬管理的类型与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、企业人力资源薪酬管理困境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1薪酬结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1薪酬水平与市场脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.2薪酬结构单一化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2薪酬激励机制不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.1激励方式单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.2激励效果不明显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3薪酬分配不公．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.1内部不公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.2外部不公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4薪酬管理流程不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.4.1缺乏科学评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.4.2流程执行不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

四、企业人力资源薪酬管理出路探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.1优化薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1.1实施多元化薪酬策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1.2调整薪酬水平，缩小市场差距．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2建立有效的激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2.1丰富激励方式，提高激励效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.2强化绩效导向，激发员工潜能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3实现薪酬分配公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3.1优化内部薪酬结构，减少内部不公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3.2加强外部竞争力，降低外部不公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.4规范薪酬管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.4.1建立科学的薪酬评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4.2严格执行薪酬管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．