应急管理培训讲义课件.pptxVIP

应急管理培训讲义课件;;;;;国外应急管理现状;;;成立应急预案编制工作组：结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制任务、职责分工，制定工作计划。

资料收集：收集应急预案编制所需的各种资料，包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、本单位技术资料等。

危险源与风险分析：在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析，并指出事故可能产生的次生、衍生事故，形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。

应急能力评估：对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。;;;;;;;立即启动应急响应;;;;;;;;;各地政府根据当地实际情况，制定了相应的应急管理法规，包括应急预案制定、应急资源保障、应急队伍建设、应急演练等方面的内容。;;THANKS