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保安队长的年终工作总结〔通用19篇〕

保安队长的年终工作总结〔通用19篇〕

保安队长的年终工作总结篇1

保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司指导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下：

东湖上城小区是比拟简单的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不标准，乱设广告灯箱，严峻影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流淌性比拟大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩特别不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也常常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

在接收三期地下车库后，又给保安队的工作增加特别大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的局部设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的平安，我们想方法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身平安。

车场管理工作

1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时仔细核查车型、车牌号，确保车辆平安;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。

在工作中也遇到很困难，队员流淌性大，有时三五个一起离任，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要照顾的孩子呀!有不兴奋的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿犹如队员们的父母，到处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们快乐，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有指导的支持，大家的关心、关心我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼，综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产平安有了根本保证。给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境。

回忆一年来所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年来自己虽作了许多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结阅历，汲取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素养进步了，在原有根底上上了一个台阶，而自己在组织力量和管理力量上得到了肯定的熬炼，也成熟了许多，虽获得了肯定的成果，但要感谢公司指导赐予的正确指导，感谢东湖管理处的指导赐予的大力支持和东湖管理处的各位前辈关心。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司指导对我的信任及同仁们的关心。

保安队长的年终工作总结篇2

一、发挥优势管理，狠抓基层建立

1、优质效劳、赢得信任。

公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部指导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等六防措施，全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反响会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完善时空园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患

通过公司指导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工