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《现代集团企业管理——构建多业务均衡发展管理规则》培训课程

随着市场变化不断加剧，很多企业发展成为多元化的集团企业，业务多元化程度越高，管理难度就会越大，如何让这些业务发展符合集团的价值诉求，就成为现代集团企业管理的核心内容，因此我们提出了构建多业务均衡发展管理规则。

通过建立一种管理规则，从而在集团企业内部形成一种秩序，这种秩序能够有效的反映市场需求变化，让所有业务发展都能够自发的符合市场变化规律，这就是企业的新陈代谢能力，这种能力也是新商业时代对现代企业提出的必然要求，能够把繁杂的业务活动与不确定的市场变化有效地融合在一起，最大程度地简化了集团企业管理难度。

如何建立多业务均衡发展管理规则？如何构建企业的新陈代谢能力？如何对不同业务采取差异化的管理策略？将是本课程的主要内容。

【课程对象】

集团企业与事业部的管理人员

【课程时间】

2天

【课程目标】

理解企业形态进化规律

理解组织发展与业务活动演变之间的关系

掌握业务生命周期SGMD模型

理解企业对不同业务发展阶段的管控风格与授权原则

理解不同业务发展阶段的差异化经营策略与评价指标

理解不同业务发展阶段的竞争策略

理解与业务发展相匹配的集团总部功能

掌握不同业务发展阶段的管理规则与策略

【课程内容】

一、新商业时代对组织发展的要求

研讨：如何理解中国企业转型的关键词？

中国处于？.0时代

企业形态进化规律

决定企业形态的DN