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精选制度1:职业生涯设计管理制度
一、总则
1、为实现XX有限有限公司(以下简称集团公司)与员工的共同发展,合理开发人力资源,特制订本制度。
2、公司遵循“人尽其才、才尽其用、共同发展”的原则进行员工职业生涯设计。
3、本制度适用于集团公司及所属项目公司。
4、综合管理部为公司员工职业生涯设计的归口管理部门。
二、方法与程序
1、综合管理部通过定期和不定期的统计、座谈和个别面谈等方式,全面了解员工的技能特长、工作状况、思想动态及职业发展愿望等信息。
2、各部门负责人每年应不少于1次与所属员工进行职业发展方面的面谈沟通,以了解员工的职业发展愿望,并协助员工分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写《员工职业发展面谈记录》,并报送公司综合管理部备案。
3、综合管理部每年应不少于1次与骨干员工、部门经理及以下职级的管理人员进行面谈沟通,了解员工的职业发展愿望,并协助员工分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写《员工职业发展面谈记录》并备案。
4、公司经营班子成员由直接领导每年不少于1次进行面谈沟通,了解其职业发展愿望,并协助其分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后填写《员工职业发展面谈记录》并报送综合管理部备案。
5、各级管理人员应帮助员工制订合理的职业发展规划,关心员工的职业发展需求,并及时与综合管理部沟通。
6、综合管理部应对《员工职业发展面谈记录》进行整理和分析,对于主管及以上等骨干员工应予以重点关注。
三、实现与修正
1、员工的职业发展需求可通过横向调配、纵向晋升、自我学习提高相结合的途径来实现。
2、综合管理部及各级管理人员,应切实关心员工职业发展需求,及时提供咨询、指导和建议。对于公司骨干人员,综合管理部及各级管理人员应有针对性地给予建议和帮助,对其职业发展提供指导。
3、综合管理部负责有关岗位职位变动、空缺及新设岗位、任职条件的咨询,通过集团公司内部报刊、网络及其他合适的形式及时将以上信息向员工发布。
4、员工可随时与综合管理部或有关领导面谈,主动汇报自己的工作、思想状态,以及自身职业发展的需求和设想。
5、为满足员工职业发展的需求,综合管理部应不断完善公司培训开发、考核激励及员工选拔机制,并鼓励员工积极参加公司组织的公开竞聘、竞争上岗。
6、员工应结合公司发展需求及自身的特点,主动调整和改进自身的职业生涯设计,并与直接领导或综合管理部保持经常性的沟通。
四、附则
本制度由公司综合管理部负责解释与修订。
精选制度2:考勤管理制度
一、总则
1、本办法依据《劳动法》及国家有关法律法规,结合延安城投公司实际情况制定。
2、为了建立和维护公司正常的工作秩序,规范公司的考勤工作以及员工的请假事宜,特制定本办法。
3、适用范围公司所有员工。
4、人力资源部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,其他部门配合执行。
二、考勤程序
1、考勤程序管理
1)员工必须严格遵守公司上、下班时间的规定。按时上、下班,不得无故矿工、迟到和早退。
2)公司实行上班签到制或打卡制。在本部上班的员工,由人力资源部组织统一签到。
3)员工须按时上班。若因公事不能按时签到者,须由本人填写《未签到说明单》(附件1)说明原因,由其所在部门主任签字,两个工作日内上交给人力资源部考勤人员。
4)每月2日前人力资源部整理好考勤表,作为工资发放的依据,遇节假日顺延。
5)员工出差、请假、休假,必须履行相关程序和手续。
三、假期的规定与流程
1、请假流程
1)员工请假必须填写《请(休)假申请单》(附件2),并在批准后交人力资源部考勤人员备案,未备案的请假无效。
2)部门经理以下员工请假一天以内由部门经理核准;一天以上,三天以内分管领导批准;请假三天以上由部门经理初核,分管领导审核,总经理批准。
3)部门经理及以上人员请假须经总经理批准。
4)员工请产假必须提前三十天向人力资源办申请。
5)凡请假员工,假期已满不能按时上班的,必须办理续假手续。超假但未办理续假手续者以旷工论处。
6)员工事假一年工作时间累计超过20天的,不得享受当年年假。
2、休假类别及相关规定
1)事假:
=1\*GB3①员工因事必须于工作日亲自办理的,应事先请假。不能事先请假的,应先电话请假,假期结束应补办相关手续。
=2\*GB3②事假为无薪假,应按实际请假时间扣减相应的基本工资。
2)病假:
=1\*GB3①因病或非因公受伤,必须治疗或休养的,应事先请假。不能事先请假的,应先电话请假,假期结束应补办相关手续。
=2\*GB3②请病假须凭区级以上医院诊断证明,一天以内(含一天)由部门经理批准;一天以上由部门经理同意,分管领导审批并执行病假待遇。
=3\*GB3③病假待遇:根据《陕西省企业工资支付条例》第三节第二十条规定,员工患病
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